Vad är en organisk organisationsstruktur?
Organisk organisationsstruktur är ett koncept i affärsvärlden som försöker ta hänsyn till den växande komplexiteten hos en utvecklande organisation. Teorin säger i princip att ett företag bör ha betydande flexibilitet för att reagera på kommersiella miljöer som kan vara instabila och oförutsägbara. En sådan struktur flyger inför ansiktet - baserat i den industriella revolutionen - som föreställer företag som maskiner. Några av de viktiga egenskaperna hos organisk organisationsstruktur är lika flexibel när det gäller att tilldela uppgifter, integration mellan avdelningar och decentraliserat beslutsfattande.
Teorin bakom organisationsstrukturen i näringslivet har utvecklats kraftigt när affärer har blivit mer komplexa. Bland annat har den överväldigande inverkan av teknik och datorer, den ökande globaliseringen av affärer och kundens avancerade sofistikering ökat kraven på företag överallt. Lyckligtvis har dessa företag nu också ökat resurser för att möta dessa krav. En organisk organisationsstruktur kan vara det bästa konceptet för företag i modern tid.
Tidigare var idén om ett företag som en maskin mer än acceptabel för att leverera vad kunderna behövde. Affärsmiljön var relativt stabil och som sådan var en monteringslinje mentalitet till organisationsstruktur tillräckligt effektiv. Den metoden skulle troligen komma till kort i den allt mer instabila och ständigt föränderliga nuvarande affärsmiljön. Som ett resultat har en organisk organisationsstruktur, som ser verksamheten nästan som en levande sak, blivit mycket mer populär och användbar.
Det är meningsfullt att använda en organisk organisationsstruktur, eftersom den är mer effektiv att utnyttja resurserna till förfogande än tidigare modeller kan ha gjort. Till exempel har moderna anställda mycket mer skickliga kunskaper än sina motsvarigheter från det förflutna. Eftersom det är så är det en effektiv strategi att ge dem mer ansvar för att fatta beslut som kommer att få konsekvenser för verksamheten som helhet.
Det finns inget standard sätt att närma sig organisk organisationsstruktur, men det finns vissa aspekter som vanligtvis spelar i de flesta av dessa strukturer. Förutom den ovannämnda demokratiska beslutsprocessen är organiska strukturer vanligtvis otydliga linjerna mellan avdelningarna, vilket möjliggörs tack vare teknik som möjliggör förbättrad kommunikation. De flesta organiska strukturer är också fokuserade på tillväxt, vilket innebär att strukturen är tillräckligt formbar för att i framtiden förvandlas för att möta oförutsedda krav.