Vad är en organisk organisationsstruktur?

Organisk organisationsstruktur är ett koncept i näringslivet som försöker ta hänsyn till den växande komplexiteten i en utvecklingsorganisation. Teorin säger i princip att ett företag bör ha betydande flexibilitet för att reagera på kommersiella miljöer som kan vara instabila och oförutsägbara. En sådan struktur flyger inför synvinkeln - baserad i den industriella revolutionen - som föreställer sig företag som maskiner. Några av de viktiga egenskaperna hos organisk organisationsstruktur är lika flexibilitet när det gäller att tilldela uppgifter, integration mellan avdelningar och decentraliserade beslutsfattande.

Teorin bakom organisationsstrukturen i näringslivet har utvecklats mycket när affärer har blivit mer komplexa. Bland annat har den överväldigande effekten av teknik och datorer, den ökande globaliseringen av företag och den avancerade sofistikeringen av kunderna ökat kraven på företag överallt. Lyckligtvis dessa affärerS har nu också ökat resurser för att möta dessa krav. En organisk organisationsstruktur kan vara det bästa konceptet för företag i modern tid.

Tidigare var idén om ett företag som maskin mer än acceptabel för att leverera vad kunder behövde. Affärsmiljön var relativt stabil, och som sådan var en monteringslinjementalitet till organisationsstrukturen tillräckligt effektiv. Denna strategi skulle troligen komma kort i den allt mer instabila och ständigt föränderliga nuvarande affärsmiljön. Som ett resultat har en organisk organisationsstruktur, som ser verksamheten nästan som en levande sak, blivit mycket mer populär och användbar.

Det är vettigt att använda en organisk organisationsstruktur, eftersom det är mer effektivt att använda resurserna till företagens förfogande än tidigare modeller kan ha. Till exempel har moderna anställda mycket mer olika kompetensuppsättningar änderas motsvarigheter från det förflutna. Eftersom så är fallet är det en effektiv strategi att ge dem mer ansvar att fatta de beslut som kommer att få konsekvenser för verksamheten som helhet.

Även om det inte finns något vanligt sätt att närma sig organisk organisationsstruktur, finns det vissa aspekter som vanligtvis spelas i de flesta av dessa strukturer. Förutom den ovannämnda demokratiska beslutsprocessen, suddar organiska strukturer vanligtvis linjerna mellan avdelningarna, vilket möjliggörs tack vare teknik som möjliggör förbättrad kommunikation. De flesta organiska strukturer är också inriktade på tillväxt, vilket innebär att strukturen är tillräckligt formbar för att omvandla i framtiden för att möta oförutsedda krav.