Co je organická organizační struktura?
Organická organizační struktura je koncept v obchodním světě, který se snaží zohlednit rostoucí složitost rozvíjející se organizace. Teorie v podstatě uvádí, že by podnik měl mít značnou flexibilitu, aby mohl reagovat na komerční prostředí, které může být nestabilní a nepředvídatelné. Taková struktura letí tváří v tvář pohledu - založenému na průmyslové revoluci -, která si představuje podniky jako stroje. Některé z důležitých charakteristik organické organizační struktury jsou flexibilita při přidělování úkolů, integrace mezi útvary a decentralizované rozhodování.
Teorie organizační struktury v obchodním světě se velmi rozvinula s tím, jak se podnikání stalo složitějším. Mimo jiné, obrovský dopad technologie a počítačů, rostoucí globalizace podnikání a pokročilá sofistikovanost zákazníků zvýšily nároky na podniky všude. Naštěstí tyto podniky také nyní mají zvýšené zdroje, aby splnily tyto požadavky. Organická organizační struktura může být nejlepším konceptem pro podniky v moderním věku.
V minulosti byla myšlenka podnikání jako stroje více než přijatelná pro dodání toho, co zákazníci potřebovali. Podnikatelské prostředí bylo relativně stabilní, a proto byla mentalita montážní linky dostatečně organizační. Tento přístup by se pravděpodobně ve stále nestabilnějším a neustále se měnícím současném podnikatelském prostředí nedostal. V důsledku toho se organická organizační struktura, která vnímá podnikání téměř jako živou věc, stala mnohem populárnější a užitečnější.
Má smysl používat organickou organizační strukturu, protože je efektivnější při využívání zdrojů, které mají společnosti k dispozici, než dřívější modely. Například moderní zaměstnanci mají mnohem rozmanitější sady dovedností než jejich protějšky z minulosti. Protože tomu tak je, je účinnou strategií dát jim větší odpovědnost za přijímání rozhodnutí, která budou mít důsledky pro podnikání jako celek.
I když neexistuje standardní způsob, jak přistupovat k organické organizační struktuře, existují určité aspekty, které se obvykle vyskytují ve většině těchto struktur. Kromě výše uvedeného demokratického rozhodovacího procesu organické struktury obvykle rozmazávají linie mezi odděleními, což je umožněno díky technologii umožňující lepší komunikaci. Většina organických struktur je také zaměřena na růst, což znamená, že struktura je dostatečně tvárná, aby se mohla v budoucnu transformovat, aby vyhovovala nepředvídaným požadavkům.