Was ist eine organische Organisationsstruktur?
Die organische Organisationsstruktur ist ein Konzept in der Geschäftswelt, das versucht, der wachsenden Komplexität einer sich entwickelnden Organisation Rechnung zu tragen. Die Theorie besagt im Grunde, dass ein Unternehmen eine erhebliche Flexibilität haben sollte, um auf kommerzielle Umgebungen zu reagieren, die instabil und unvorhersehbar sein können. Eine solche Struktur steht im Widerspruch zu der Sichtweise - die auf der industriellen Revolution basiert -, die Unternehmen als Maschinen vorstellt. Zu den wichtigen Merkmalen der organischen Organisationsstruktur zählen die Flexibilität bei der Aufgabenverteilung, die Integration zwischen den Abteilungen und die dezentrale Entscheidungsfindung.
Die Theorie hinter der Organisationsstruktur in der Geschäftswelt hat sich stark weiterentwickelt, da das Geschäft komplexer geworden ist. Unter anderem haben die überwältigenden Auswirkungen von Technologie und Computern, die zunehmende Globalisierung des Geschäfts und die fortschrittliche Weiterentwicklung der Kunden die Anforderungen an Unternehmen in allen Teilen der Welt erhöht. Glücklicherweise verfügen diese Unternehmen nun auch über mehr Ressourcen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Eine organische Organisationsstruktur kann das beste Konzept für Unternehmen in der Moderne sein.
In der Vergangenheit war die Vorstellung eines Unternehmens als Maschine mehr als akzeptabel, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Das Geschäftsumfeld war relativ stabil und als solches war eine Fließbandmentalität in Bezug auf die Organisationsstruktur ausreichend effektiv. Dieser Ansatz würde in dem zunehmend instabilen und sich ständig ändernden aktuellen Geschäftsumfeld wahrscheinlich zu kurz kommen. Infolgedessen ist eine organische Organisationsstruktur, die das Geschäft fast als etwas Lebendiges ansieht, weitaus beliebter und nützlicher geworden.
Es ist sinnvoll, eine organische Organisationsstruktur zu verwenden, da sie die den Unternehmen zur Verfügung stehenden Ressourcen effektiver nutzt als frühere Modelle. Beispielsweise verfügen moderne Mitarbeiter über weitaus vielfältigere Fähigkeiten als ihre Kollegen aus der Vergangenheit. Da dies der Fall ist, ist es eine wirksame Strategie, ihnen mehr Verantwortung zu übertragen, um Entscheidungen zu treffen, die Konsequenzen für das gesamte Unternehmen haben.
Während es keine Standardmethode für die Herangehensweise an eine organische Organisationsstruktur gibt, spielen in den meisten dieser Strukturen bestimmte Aspekte eine Rolle. Zusätzlich zu dem oben erwähnten demokratischen Entscheidungsprozess verwischen organische Strukturen normalerweise die Grenzen zwischen den Abteilungen, was dank der Technologie möglich ist, die eine verbesserte Kommunikation ermöglicht. Die meisten organischen Strukturen sind auch auf Wachstum ausgerichtet, was bedeutet, dass die Struktur so formbar ist, dass sie sich in Zukunft verändern kann, um unvorhergesehenen Anforderungen gerecht zu werden.