Che cos'è una struttura organizzativa organica?
La struttura organizzativa organica è un concetto nel mondo degli affari che tenta di tener conto della crescente complessità di un'organizzazione in via di sviluppo. La teoria afferma sostanzialmente che un'azienda dovrebbe avere una notevole flessibilità per reagire ad ambienti commerciali che possono essere instabili e imprevedibili. Una struttura del genere vola di fronte al punto di vista - basato sulla Rivoluzione industriale - che immagina le imprese come macchine. Alcune delle caratteristiche importanti della struttura organizzativa organica sono la flessibilità nell'assegnazione dei compiti, l'integrazione tra i dipartimenti e il processo decisionale decentralizzato.
La teoria alla base della struttura organizzativa nel mondo degli affari si è evoluta notevolmente man mano che il business è diventato più complesso. Tra le altre cose, l'impatto travolgente della tecnologia e dei computer, la crescente globalizzazione delle imprese e l'avanzata raffinatezza dei clienti hanno aumentato le richieste delle imprese ovunque. Fortunatamente, anche queste aziende hanno ora maggiori risorse per soddisfare tali esigenze. Una struttura organizzativa organica può essere il miglior concetto per le imprese in età moderna.
In passato, l'idea di un'azienda come macchina era più che accettabile per fornire ciò di cui i clienti avevano bisogno. L'ambiente aziendale era relativamente stabile e, come tale, una mentalità da catena di montaggio alla struttura organizzativa era abbastanza efficace. Tale approccio verrebbe probabilmente a mancare nell'attuale contesto economico sempre più instabile e in continua evoluzione. Di conseguenza, una struttura organizzativa organica, che vede l'attività quasi come un essere vivente, è diventata molto più popolare e utile.
Ha senso utilizzare una struttura organizzativa organica, poiché è più efficace nell'utilizzare le risorse a disposizione delle aziende rispetto ai modelli precedenti. Ad esempio, i dipendenti moderni hanno un set di competenze molto più diversificato rispetto alle loro controparti del passato. In tal caso, dare loro più responsabilità nel prendere le decisioni che avranno conseguenze sull'intera impresa è una strategia efficace.
Sebbene non esista un modo standard per avvicinarsi alla struttura organizzativa organica, ci sono alcuni aspetti che di solito sono in gioco nella maggior parte di queste strutture. Oltre al suddetto processo decisionale democratico, le strutture organiche di solito sfocano le linee tra i dipartimenti, il che è reso possibile grazie alla tecnologia che consente di migliorare le comunicazioni. La maggior parte delle strutture organiche si concentra anche sulla crescita, il che significa che la struttura è abbastanza malleabile da trasformarsi in futuro per soddisfare richieste impreviste.