Cos'è una struttura organizzativa organica?
La struttura organizzativa organica è un concetto nel mondo degli affari che tenta di tenere conto della crescente complessità di un'organizzazione in via di sviluppo. La teoria afferma sostanzialmente che un'azienda dovrebbe avere una significativa flessibilità nel reagire ad ambienti commerciali che possono essere instabili e imprevedibili. Tale struttura vola di fronte al punto di vista - basato sulla rivoluzione industriale - che immagina le aziende come macchine. Alcune delle caratteristiche importanti della struttura organizzativa organica sono come flessibilità nell'assegnare compiti, integrazione tra dipartimenti e processo decisionale decentralizzato.
La teoria dietro la struttura organizzativa nel mondo degli affari si è evoluto notevolmente quando gli affari sono diventati più complessi. Tra le altre cose, l'impatto schiacciante della tecnologia e dei computer, la crescente globalizzazione delle imprese e la raffinatezza avanzata dei clienti hanno intenzionato richieste alle aziende di tutto il mondo. Fortunatamente, questi businessS anche ora hanno maggiori risorse per soddisfare tali richieste. Una struttura organizzativa organica può essere il miglior concetto per le aziende nell'era moderna.
In passato, l'idea di un'azienda come macchina era più che accettabile per la consegna di ciò di cui i clienti avevano bisogno. L'ambiente aziendale era relativamente stabile e, come tale, una mentalità della catena di montaggio alla struttura organizzativa era abbastanza efficace. Questo approccio sarebbe probabilmente a corto nell'attuale ambiente aziendale sempre più instabile e in continua evoluzione. Di conseguenza, una struttura organizzativa organica, che considera il business quasi come una cosa vivente, è diventata molto più popolare e utile.
Ha senso utilizzare una struttura organizzativa organica, poiché è più efficace nell'utilizzare le risorse a disposizione delle aziende rispetto ai modelli precedenti. Ad esempio, i dipendenti moderni hanno set di competenze molto più diversi dile loro controparti del passato. Dal momento che è così, dare loro più responsabilità di prendere le decisioni che avranno conseguenze sul business nel suo insieme sono una strategia efficace.
Sebbene non esista un modo standard per affrontare la struttura organizzativa organica, ci sono alcuni aspetti che di solito sono in gioco nella maggior parte di queste strutture. Oltre al suddetto processo decisionale democratico, le strutture organiche di solito offuscano le linee tra i dipartimenti, il che è reso possibile grazie alla tecnologia che consente una migliore comunicazione. La maggior parte delle strutture organiche si concentrano anche sulla crescita, il che significa che la struttura è abbastanza malleabile da trasformarsi in futuro per soddisfare le esigenze impreviste.