Co to jest zaangażowanie pracowników?

Zaangażowanie pracowników opisuje proces, w którym pracownik rozwija pozytywne powiązania społeczne i emocjonalne z pracodawcą. Ta technika zarządzania biznesem zachęca do zaangażowania pracowników poprzez różne inicjatywy. Mogą one obejmować programy edukacyjne i szkoleniowe, ćwiczenia budowania zespołu oraz oferowanie pracownikom zachęt opartych na wynikach, takich jak bonusy lub specjalne uznanie. Programy zaangażowania pracowników działają przy założeniu, że zaangażowani pracownicy będą bardziej produktywni, a zatem przyniosą większy zysk dla firmy. Jeśli pracownik pracuje dla organizacji non -profit, według tego samego założenia, zaangażowani pracownicy będą bardziej zaangażowani w dalsze cele organizacji non -profit.

Psychologia społeczna jest areną, na której pracodawcy próbują zaangażować pracowników. Programy szkoleniowe są zwykle uważane za istotną część zachęcania do zaangażowania pracowników. Programy te mogą być prowadzone w grupie, w której mogą odbywać się interaktywne dyskusje, ponieważ budowanie zespołu jestNiezwajana technika stosowana w generowaniu zaangażowania pracowników. Jeśli pracownik jest nowym zatrudnieniem, wówczas zaangażowanie nazywa się na pokładzie, , który opisuje proces wprowadzania osoby na pokład w taki sposób, że czuje się jak członek zespołu, a nie z zewnątrz. Zaangażowany pracownik jest uważany przez niektórych, aby przynieść wiele korzyści firmie, w tym ulepszone public relations, ponieważ pracownicy ci mogą dobrowolnie przejąć rolę ambasadora w imieniu ich pracodawcy.

Strategie komunikacyjne stosowane w zaangażowaniu pracowników prowadzą gamę od zindywidualizowanych orientacji i mentoringu, po skomplikowane wydarzenia budujące zespoły, które obejmują rygorystyczną aktywność fizyczną, takie jak pokonanie przeszkody. Uważa się, że taka strategia jest transformacyjna w tworzeniu nowych relacji, ponieważ ludzie, którzy ukończą te zadania, mogą doświadczyć silnego poczucia więzi. Weekendowe rekolekcje lub charytablZajęcia E mogą być również wykorzystywane do zaangażowania pracowników. Na przykład zachęcając grupy pracowników do wolontariatu w kuchni zupowej może służyć podwójnym celom zaszczepienia poczucia dumy z pracowników za robienie dobrego czynu i uzyskiwania kapitału społecznego dla pracodawcy w społeczności.

Podczas działania w ramach tej teorii pracodawcy mogą użyć stylu zarządzania, który próbuje zaszczepić pracownikom przekonanie, że powinni odczuwać własność swojej pracy, podobnie jak właściciel firmy lub przedsiębiorca zbliżyłby się do jego pracy. Schematy nagradzania są często stosowane w celu zachęcania do tego podejścia. Nagrody mogą nie ograniczać się do zachęt finansowych, ale mogą również obejmować publiczne wyróżnienia poprzez komunikaty prasowe lub wyróżnienia przyznawane w miejscach publicznych.