O que é o envolvimento dos funcionários?
O envolvimento dos funcionários descreve o processo pelo qual um funcionário desenvolve laços sociais e emocionais positivos com um empregador. Essa técnica de gerenciamento de negócios incentiva o envolvimento dos funcionários por meio de várias iniciativas. Isso pode incluir programas de educação e treinamento, exercícios de construção de equipes e oferecer incentivos baseados no desempenho dos funcionários, como bônus ou reconhecimento especial. Os programas de engajamento dos funcionários operam sob a suposição de que os funcionários engajados serão mais produtivos e, portanto, criarão mais lucro para os negócios. Se o funcionário trabalhar para uma organização sem fins lucrativos, com a mesma suposição, os funcionários engajados estarão mais comprometidos em promover os objetivos da organização sem fins lucrativos.
A psicologia social é a arena na qual os empregadores tentam envolver os funcionários. Os programas de treinamento geralmente são considerados parte essencial do incentivo ao envolvimento dos funcionários. Esses programas podem ser realizados em um ambiente de grupo onde as discussões interativas podem ocorrer, pois a construção de equipes é umNothe Technique comum usado na geração de envolvimento dos funcionários. Se o funcionário for um novo contratado, o engajamento será chamado integração, , que descreve o processo de trazer a pessoa a bordo de tal maneira que se sente como um membro da equipe, não um estranho. Alguns, um funcionário engajado, acredita -se que alguns concedam inúmeros benefícios a uma empresa, incluindo aprimorados relações públicas, porque esses trabalhadores podem assumir voluntariamente o papel de embaixador em nome de seu empregador.
Estratégias de comunicação usadas no envolvimento dos funcionários executam a gama de orientações e orientações individualizadas, para elaborar eventos de construção de equipes que envolvem atividades físicas rigorosas, como supor um obstáculo. Acredita -se que essa estratégia seja transformadora para forjar novos relacionamentos, pois as pessoas que completam essas missões podem experimentar um forte senso de vínculo. Retiros de fim de semana ou caritudsAs atividades também podem ser usadas para envolver os trabalhadores. Incentivar grupos de funcionários a se voluntariar em uma cozinha de sopa, por exemplo, pode servir aos fins duplos de incutir um sentimento de orgulho dos funcionários por fazer uma boa ação e obter capital social para o empregador na comunidade.
Ao operar sob essa teoria, os empregadores podem usar um estilo de gerenciamento que tenta incutir em funcionários a crença de que eles deveriam sentir uma propriedade de seus empregos, assim como um empresário ou empresário abordaria seu trabalho. Os esquemas de recompensa são frequentemente empregados em um esforço para incentivar essa atitude. As recompensas podem não se limitar a incentivos financeiros, mas também podem incluir elogios públicos por meio de comunicados à imprensa ou honras concedidas em locais públicos.