Was ist das Engagement der Mitarbeiter?

Mitarbeiterbindung beschreibt den Prozess, durch den ein Arbeitnehmer positive soziale und emotionale Bindungen zu einem Arbeitgeber entwickelt. Diese Unternehmensmanagementtechnik fördert die Beteiligung der Mitarbeiter durch verschiedene Initiativen. Dies kann Bildungs- und Schulungsprogramme, Teambuilding-Übungen und leistungsorientierte Anreize wie Boni oder besondere Anerkennung umfassen. Programme zur Einbeziehung von Mitarbeitern arbeiten unter der Annahme, dass engagierte Mitarbeiter produktiver sind und daher mehr Gewinn für das Unternehmen erzielen. Wenn der Mitarbeiter für eine gemeinnützige Organisation arbeitet, werden engagierte Mitarbeiter nach derselben Annahme mehr dazu verpflichtet, die Ziele der gemeinnützigen Organisation zu fördern. Schulungsprogramme gelten in der Regel als wesentlicher Bestandteil der Förderung des Engagements der Mitarbeiter. Diese Programme können in einer Gruppe durchgeführt werden, in der interaktive Diskussionen stattfinden können, da Teambuilding a istNicht gemeinsame Technik zur Erzeugung von Mitarbeitern Engagement. Wenn der Mitarbeiter eine neue Einstellung ist, heißt das Engagement Onboarding, , der den Prozess beschreibt, die Person so an Bord zu bringen, dass er oder sie sich wie ein Teammitglied und nicht als Außenseiter fühlt. Ein engagierter Mitarbeiter wird angenommen, dass einige einem Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten, einschließlich verbesserter Öffentlichkeitsarbeit, da diese Arbeitnehmer möglicherweise freiwillig die Rolle des Botschafters im Namen seines Arbeitgebers übernehmen.

Kommunikationsstrategien, die im Engagement der Mitarbeiter eingesetzt werden, führen die Bandbreite von individuellen Orientierungen und Mentoring aus, um Ereignisse für Teambuilding aufzubauen, die strenge körperliche Aktivitäten beinhalten, wie z. B. die Überwindung eines Hindernisses. Es wird angenommen, dass eine solche Strategie transformativ ist, um neue Beziehungen aufzubauen, da Menschen, die diese Quests abschließen, ein starkes Gefühl der Bindung erleben können. Wochenendretreats oder CharitableE -Aktivitäten können auch zur Einbeziehung von Arbeitnehmern verwendet werden. Die Ermutigung von Arbeitnehmern, sich beispielsweise in einer Suppenküche freiwillig zu melden, kann die doppelten Zwecke dienen, ein Gefühl der Stolz auf die Mitarbeiter zu vermitteln, eine gute Tat zu tun und ein soziales Kapital für den Arbeitgeber in der Gemeinde zu erlangen.

Während dieser Theorie können Arbeitgeber einen Managementstil verwenden, der versucht, den Mitarbeitern die Überzeugung zu vermitteln, dass sie ihre Arbeit zugute kommen sollten, und ein Geschäftsinhaber oder Unternehmer würde sich an seine Arbeit wenden. Belohnungssysteme werden häufig eingesetzt, um diese Einstellung zu fördern. Die Belohnungen sind möglicherweise nicht auf finanzielle Anreize beschränkt, beinhalten jedoch auch öffentliche Auszeichnungen durch Pressemitteilungen oder Ehrungen, die an öffentlichen Orten vergeben werden.