Was ist das Engagement der Mitarbeiter?

Das Engagement der Mitarbeiter beschreibt den Prozess, durch den ein Arbeitnehmer positive soziale und emotionale Bindungen zu einem Arbeitgeber entwickelt.Diese Unternehmensmanagementtechnik fördert die Beteiligung der Mitarbeiter durch verschiedene Initiativen.Dies kann Bildungs- und Schulungsprogramme, Teambuilding-Übungen und leistungsorientierte Anreize wie Boni oder besondere Anerkennung umfassen.Programme zur Einbeziehung von Mitarbeitern arbeiten unter der Annahme, dass engagierte Mitarbeiter produktiver sind und daher mehr Gewinn für das Unternehmen erzielen.Wenn der Mitarbeiter für eine gemeinnützige Organisation arbeitet, werden engagierte Arbeitnehmer mehr dazu verpflichtet, die Ziele der gemeinnützigen Organisation zu fördern.

Sozialpsychologie ist die Arena, in der Arbeitgeber versuchen, Mitarbeiter einzubeziehen.Schulungsprogramme werden in der Regel als wesentlicher Bestandteil des Engagements der Mitarbeiter angesehen.Diese Programme können in einer Gruppe durchgeführt werden, in der interaktive Diskussionen stattfinden können, da das Teambau eine weitere häufigste Technik ist, die zur Generierung von Mitarbeitern eingesetzt wird.Wenn der Mitarbeiter eine neue Einstellung ist, heißt das Engagement Onboarding, , das den Prozess beschreibt, die Person so an Bord zu bringen, dass er sich wie ein Teammitglied und kein Außenseiter fühlt.Ein engagierter Mitarbeiter wird angenommen, dass einige einem Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten, einschließlich verbesserter Öffentlichkeitsarbeit, da diese Arbeitnehmer möglicherweise freiwillig die Rolle des Botschafters im Namen seines Arbeitgebers übernehmen.und Mentoring, um Ereignisse für Teambuilding aufzunehmen, die strenge körperliche Aktivitäten beinhalten, z. B. ein Hindernis.Es wird angenommen, dass eine solche Strategie transformativ ist, um neue Beziehungen aufzubauen, da Menschen, die diese Quests abschließen, ein starkes Gefühl der Bindung erleben können.Wochenendretreats oder gemeinnützige Aktivitäten können auch zur Einbeziehung von Arbeitnehmern verwendet werden.Die Ermutigung von Gruppen von Mitarbeitern, sich beispielsweise in einer Suppenküche freiwillig zu melden, kann die doppelten Zwecke dienen, ein Gefühl des Stolzes auf die Mitarbeiter zu vermitteln, um eine gute Tat zu betreiben und ein soziales Kapital für den Arbeitgeber in der Gemeinde zu erlangen.

Während dieser Theorie können Arbeitgeber einen Managementstil verwenden, der versucht, den Mitarbeitern die Überzeugung zu vermitteln, dass sie ein Eigentum an ihrer Arbeit spüren sollten.Belohnungssysteme werden häufig eingesetzt, um diese Einstellung zu fördern.Die Belohnungen sind möglicherweise nicht auf finanzielle Anreize beschränkt, beinhalten jedoch auch öffentliche Auszeichnungen durch Pressemitteilungen oder Ehrungen, die an öffentlichen Orten verliehen werden.