Co jest zaangażowane w międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi?
Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje rekrutację i zatrzymywanie pracowników w zagranicznych oddziałach firmy. Niektóre firmy mogą wykorzystywać do tego celu lokalny personel zarządzający zasobami ludzkimi lub firmy zewnętrzne, podczas gdy inne wysyłają personel krajowy za granicę w celu zaspokojenia potrzeb kadrowych. W tej dziedzinie można wziąć pod uwagę wiele czynników, w których firmy mogą chcieć zachować określone wartości i standardy jakości we wszystkich swoich działaniach. Praca może również wymagać znajomości różnych systemów edukacyjnych, certyfikatów zawodowych i innych kwalifikacji, które mogą wynikać z rekrutacji i selekcji pracowników.
Firmy z zagranicznymi biurami mogą chcieć zaopatrzyć je w miejscowy personel z wielu powodów. Lokalizowanie i szkolenie personelu na miejscu może być mniej kosztowne, a firmy mogą chcieć tworzyć pozytywne relacje z krajami goszczącymi, tworząc miejsca pracy. Lokalna wiedza i talent mogą być również niezwykle cenne w poszukiwaniu zasobów, negocjowaniu umów i nawiązywaniu dobrych relacji z innymi firmami. Na przykład administratorzy w firmie z lokalnym personelem prawnym wiedzą, że ich pracownicy znają wszystkie obowiązujące przepisy, konwencje i inne kwestie.
Specjaliści w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi mogą spotykać się z firmami w celu omówienia ich potrzeb kadrowych. Pracują w zagranicznych lokalizacjach, aby rekrutować, aktywnie poszukując konkretnych osób na stanowiska, uczestnicząc w targach pracy i zamieszczając oferty pracy w odpowiednich publikacjach. Mogą obsługiwać wywiady, kontrole przeszłości i oceny referencji. Lokalne wrażenia mogą być również przydatne w tym otoczeniu; na przykład osoba znająca kwalifikacje edukacyjne danego kraju może szybko skanować aplikacje, aby sprawdzić, kto jest zakwalifikowany na dane stanowisko.
W międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi może pojawić się wrażliwość kulturowa. Różne kraje mogą mieć różne podejścia do biznesu i etyki pracy, które mogą odgrywać rolę w rekrutacji. Na przykład firma zaangażowana w stosowanie uczciwych praktyk pracy może potrzebować rozważyć różne podejście do uczciwej płacy, wynagrodzenia i warunków pracy w swoim międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Podobnie firmy mogą potrzebować oceny przydatności kandydatów do pracy w danym regionie, biorąc pod uwagę, jak dobrze będą pracować z lokalnymi mieszkańcami. Na przykład rasistowski organ wykonawczy może nie być najlepszym wyborem, nawet jeśli ma nieskazitelne kwalifikacje zawodowe.
Oprócz rekrutacji i selekcji pracowników międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje również praktyki przechowywania. Mogą to być ćwiczenia integracyjne, promocje oraz podwyżki płac i świadczeń. Wszystkie te środki mają na celu zaspokojenie zadowolenia pracowników, zachowanie lojalności i zainteresowania pozostaniem w firmie. Jeśli w obiekcie pojawią się problemy, specjalista może potrzebować udać się na stronę, aby je rozwiązać i omówić sposoby zapobiegania podobnym epizodom w przyszłości.