O que está envolvido na gestão internacional de recursos humanos?
O gerenciamento internacional de recursos humanos envolve o recrutamento e a retenção de funcionários nas divisões estrangeiras de uma empresa. Algumas empresas podem usar o pessoal local de gerenciamento de recursos humanos ou empresas de terceiros para esse fim, enquanto outras enviam funcionários domésticos para o exterior para lidar com as necessidades de pessoal. Várias considerações podem estar envolvidas nesse campo, onde as empresas podem querer manter valores específicos e padrões de qualidade em todas as suas operações. O trabalho também pode exigir familiaridade com diferentes sistemas educacionais, certificações profissionais e outras qualificações que podem surgir no recrutamento e seleção de funcionários. Pode ser menos caro localizar e treinar funcionários localmente, e as empresas podem querer criar relacionamentos positivos com suas nações anfitriões, criando empregos. O conhecimento e o talento local também podem ser extremamente valiosos para encontrar recursos, negociar contratose estabelecer um bom relacionamento com outros negócios. Os administradores de uma empresa com equipe jurídica local, por exemplo, sabem que seu pessoal está familiarizado com todas as leis, convenções e outras questões aplicáveis.
Especialistas em gerenciamento internacional de recursos humanos podem se encontrar com as empresas para discutir suas necessidades de pessoal. Eles trabalham em locais no exterior para recrutar, buscando ativamente pessoas específicas para cargos, participando de feiras de carreira e listando empregos em publicações apropriadas. Eles podem lidar com entrevistas, verificações de antecedentes e avaliações de referência. A experiência local também pode ser útil nesse ambiente; Alguém familiarizado com as qualificações educacionais de uma nação, por exemplo, pode digitalizar rapidamente os aplicativos para ver quem é qualificado para quais posições.
A sensibilidade cultural pode surgir no gerenciamento internacional de recursos humanos. Diferentes países podem ter variado apropriadodores com a ética de negócios e trabalho, que poderia desempenhar um papel no recrutamento. Uma empresa comprometida em usar práticas trabalhistas justas, por exemplo, pode precisar considerar diferentes atitudes com salários justos, compensação e condições de trabalho em sua gestão internacional de recursos humanos. Da mesma forma, as empresas podem precisar avaliar a adequação dos candidatos a uma determinada região, considerando o quão bem eles funcionariam com os habitantes locais. Um executivo racista, por exemplo, pode não ser a melhor escolha, mesmo que o executivo tenha credenciais profissionais impecáveis.
Além de recrutar e selecionar funcionários, o gerenciamento internacional de recursos humanos também envolve práticas de retenção. Isso pode incluir exercícios de construção de equipes, promoções e aumentos de salários e benefícios. Todas essas medidas são projetadas para lidar com a satisfação dos funcionários, para manter a lealdade e o interesse em permanecer com uma empresa. Se surgirem problemas em uma instalação, um especialista pode precisar viajar para o site para resolvere discutir maneiras de evitar episódios semelhantes no futuro.