Co se podílí na mezinárodním řízení lidských zdrojů?
Mezinárodní řízení lidských zdrojů zahrnuje nábor a udržení zaměstnanců v zámořských divizích společnosti. Některé firmy mohou za tímto účelem použít místní personál pro řízení lidských zdrojů nebo firmy třetích stran, zatímco jiné vysílají domácí zaměstnance do zahraničí, aby zvládli personální potřeby. V této oblasti může být zahrnuto několik hledisek, kde společnosti mohou chtít zachovat specifické hodnoty a standardy kvality ve všech svých provozech. Práce může také vyžadovat znalost různých vzdělávacích systémů, profesní certifikace a další kvalifikace, které mohou nastat při náboru a výběru zaměstnanců.
Společnosti se zahraničními pobočkami je mohou chtít zásobit místními zaměstnanci z několika důvodů. Lokalizace a školení personálu na místní úrovni může být levnější a firmy mohou chtít vytvářet pozitivní vztahy s hostitelskými zeměmi vytvářením pracovních míst. Místní znalosti a talent mohou být také velmi cenné při hledání zdrojů, vyjednávání smluv a navazování dobrých vztahů s jinými podniky. Například administrátoři firmy s místními právními zaměstnanci vědí, že jejich pracovníci jsou obeznámeni se všemi platnými zákony, úmluvami a dalšími záležitostmi.
Specialisté v oblasti mezinárodního řízení lidských zdrojů se mohou setkat se společnostmi, aby prodiskutovali své personální potřeby. Pracují v zámořských lokalitách, aby najímali, aktivně hledali konkrétní lidi na pozicích, navštěvovali kariérní veletrhy a uváděli zaměstnání v příslušných publikacích. Mohou zpracovat rozhovory, kontroly na pozadí a referenční hodnocení. V tomto prostředí mohou být užitečné i místní zkušenosti; například někdo, kdo je obeznámen s národními vzdělávacími kvalifikacemi, může rychle skenovat aplikace, aby zjistil, kdo je kvalifikován pro které pozice.
Při mezinárodním řízení lidských zdrojů může dojít ke kulturní citlivosti. Různé země mohou mít různé přístupy k obchodní a pracovní etice, což by mohlo hrát roli při náboru. Například společnost, která se zavázala používat spravedlivé pracovní postupy, bude možná muset v mezinárodním řízení lidských zdrojů zvážit odlišné postoje k spravedlivým odměnám, odměnám a pracovním podmínkám. Podobně by společnosti mohly potřebovat posoudit vhodnost uchazečů o zaměstnání pro daný region s ohledem na to, jak dobře budou pracovat s místními obyvateli. Například rasistický exekutiv nemusí být tou nejlepší volbou, i když má exekutivní profesní pověření.
Kromě náboru a výběru zaměstnanců zahrnuje mezinárodní řízení lidských zdrojů také postupy uchovávání. Patří sem cvičení, propagace a zvyšování mezd a výhod. Všechna tato opatření jsou určena k řešení spokojenosti zaměstnanců, udržení loajality a zájmu o pobyt ve společnosti. Pokud v zařízení vzniknou problémy, možná bude muset cestovat odborník, aby je vyřešil a prodiskutoval způsoby, jak v budoucnu podobným epizodám zabránit.