Co se podílí na mezinárodním řízení lidských zdrojů?
Mezinárodní řízení lidských zdrojů zahrnuje nábor a udržení zaměstnanců v zámořských divizích společnosti. Některé firmy mohou k tomuto účelu používat místní personál pro řízení lidských zdrojů nebo firmy třetích stran, zatímco jiné posílají domácí zaměstnance v zahraničí, aby zvládli potřeby personálu. Do této oblasti může být zapojena řada úvah, kde společnosti mohou chtít udržovat specifické hodnoty a standardy kvality ve všech svých operacích. Práce může také vyžadovat obeznámenost s různými vzdělávacími systémy, profesionálními certifikacemi a dalšími kvalifikacemi, které mohou nastat při náboru a výběru zaměstnanců. Nalezení a školení zaměstnanců může být méně nákladné a firmy mohou chtít vytvořit pozitivní vztahy se svými hostitelskými národy vytvářením pracovních míst. Místní znalosti a talent mohou být také velmi cenné pro hledání zdrojů, vyjednávání smluv, a navázání dobrých vztahů s jinými podniky. Například administrátoři ve firmě s místním právním personálem vědí, že jejich zaměstnanci jsou obeznámeni se všemi platnými zákony, úmluvami a dalšími otázkami.
Specialisté v oblasti mezinárodního řízení lidských zdrojů se mohou setkat se společnostmi, aby diskutovali o svých personálních potřebách. Pracují v zámořských místech na náboru, aktivně hledají konkrétní lidi na pozice, účastní se kariérních veletrhů a uvádějí pracovní místa ve vhodných publikacích. Mohou řešit rozhovory, kontroly na pozadí a hodnocení referencí. V tomto nastavení může být také užitečné také místní zkušenosti; Například někdo, kdo je obeznámen s vzdělávací kvalifikací národa, může rychle skenovat aplikace, aby zjistil, kdo je kvalifikovaný pro které pozice.
Kulturní citlivost může nastat v mezinárodním řízení lidských zdrojů. Různé země mohou mít různé schváleníBolí obchodní a pracovní etiku, která by mohla hrát roli při náboru. Společnost, která se například zavázala používat spravedlivé pracovní praktiky, možná bude muset zvážit odlišné postoje k spravedlivému odměně, kompenzaci a pracovním podmínkám ve svém mezinárodním řízení lidských zdrojů. Stejně tak by společnosti mohly potřebovat vyhodnotit vhodnosti kandidátů na zaměstnání pro daný region, vzhledem k tomu, jak dobře budou pracovat s místními obyvateli. Například rasistický exekutiva nemusí být nejlepší volbou, i když má výkonný pracovník bezvadné profesní údaje.
Kromě náboru a výběru zaměstnanců zahrnuje mezinárodní řízení lidských zdrojů také retenční postupy. Mohou zahrnovat cvičení pro budování týmů, propagační akce a zvýšení mezd a výhod. Všechna tato opatření jsou navržena tak, aby se zabývala spokojeností zaměstnanců, zachování loajality a zájmu o pobyt ve společnosti. Pokud se objeví problémy v zařízení, možná bude muset odborník cestovat na web, aby vyřešil THem a diskutujte o způsobech, jak zabránit podobným epizodám v budoucnosti.