Co to jest kontrola rentowności?
Jednym z głównych powodów, dla których firmy powstają, jest zarabianie pieniędzy. Jak mówi stare powiedzenie, jeśli wydatki przekracza dochód, utrzymanie staje się upadkiem. Krótko mówiąc, jeśli kosztuje więcej działalności niż kwota przychodów generowanych w celu pokrycia wydatków i zarabiania trochę dodatkowych, firma wkrótce się złoży. Jeśli chodzi o upewnienie się, że korporacja pozostaje zdrowa, ktoś musi być zaangażowany w zadanie kontroli rentowności. Oto kilka rzeczy, które każdy biznesmen powinien zrozumieć o procesie kontroli rentowności i jej roli w utrzymaniu zdrowej firmy.
W najszerszym znaczeniu kontrola rentowności jest procesem oceny zdolności do wytwarzania przychodów oferowanych towarów i usług, a także oceny usług wsparcia wymaganych do wprowadzenia na rynek i produkcji dobrej lub usługi. Chodzi o to, aby upewnić się, że każdy oferowany produkt lub usługa generuje wystarczającą ilość dochodów, aby nie tylko pokryć całkowity koszt uczynienia lubDostępna usługa, ale także w celu osiągnięcia zysku netto dla firmy.
Jako przykład dostawca długich dystansów będzie musiał upewnić się, że ich oferta serwisowa jest wyceniona w taki sposób, aby uderzyła w równowagę między konkurencją a pokryciem wszystkich kosztów związanych z świadczeniem usług. Obejmuje to generowanie wystarczającego zysku brutto, aby umożliwić firmie zatrudniać osoby, które mogą odpowiednio obsłużyć konta klientów, takie jak personel obsługi klienta, personel rachunkowy i personel techniczny.
Z marketingowego punktu widzenia istnieje również potrzeba opracowania zabezpieczenia marketingowego, które można wykorzystać w kampaniach public relations oraz przez Siłę sprzedaży. Jeden segment kontroli zysku to potrzeba utrzymania kontroli marketingowej; to znaczy upewnienie się, że koszty opublikowania usługi można odzyskać w rozsądnym czasie od zysków brutto wygenerowanych przez SALwysiłek ES. Bez wystarczającej liczby zysków brutto, aby wysiłek warto, firma wkrótce się złoży.
Oprócz możliwości pokrycia wszystkich kosztów operacyjnych, marketingu i sprzedaży firma będzie chciała również osiągnąć zysk netto z oferowanej usługi. Brak rentowności, wykazany przez realizację zysku netto, ostatecznie oznacza, że firma nie będzie miała prawdziwego powodu, aby istnieć i przestanie. Jedynym sposobem na uniknięcie tej sytuacji jest zaangażowanie się w kontrolę rentowności i upewnienie się, że zasoby wszystkie firmy są wykorzystywane z maksymalną wydajnością.
Na przykład firma, która udaje się pokryć wszystkie wydatki, ale niewiele pozostało do pokazania swoich wysiłków, będzie chciała ocenić każdy aspekt operacji, od personelu po procedury. Jeśli istnieją pozycje, które można wyeliminować lub połączyć bez uszczerbku dla wydajności, wówczas kontrola rentowności wymaga, aby te działania miały miejsce. W przypadku ustalenia, że operacja jest najważniejszaMenedżerowie lub kierownictwo, wówczas wprowadzanie pewnych zmian na tych poziomach byłoby zgodne z solidnymi procedurami kontroli rentowności. W przypadku, gdy niektóre aspekty operacji są outsourcingowe i określa się, że można je wykonać równie dobrze w domu i przy niższych kosztach, a następnie wprowadzanie tych zmian należą do kategorii kompetentnej kontroli rentowności.
W końcowej analizie kontrola rentowności polega na robieniu tego, co leży w najlepszym interesie trwającego życia firmy, niezależnie od tego, czy eliminuje funkcje, wyciąganie obowiązków w domu lub outsourcing po niższych kosztach. Podczas gdy szczegóły będą się różnić w zależności od firmy do drugiej, o ile koncepcja utrzymania jakości podczas pozbycia się nieistotności spowoduje większy zysk netto, co sprawi, że wszyscy zaangażowani są bardzo szczęśliwi.