수익성 관리 란 무엇입니까?

기업이 존재하게되는 주요 이유 중 하나는 돈을 벌기 위해서입니다. 이전의 말처럼, 지출이 소득을 초과하면, 유지는 낙담이됩니다. 요컨대, 비용을 충당하고 약간의 추가 비용을 발생시키기 위해 생성 된 수익보다 운영 비용이 더 많이 드는 경우 회사는 곧 접을 것입니다. 회사가 건강을 유지하기 위해서는 수익성 관리 작업에 누군가가 참여해야합니다. 다음은 모든 비즈니스맨이 수익성 관리 프로세스와 건강한 회사를 유지하는 역할에 대해 이해해야 할 사항입니다.

가장 넓은 의미에서 수익성 관리는 상품 및 서비스의 수익 창출 능력을 평가하고 상품 또는 서비스를 마케팅하고 생산하는 데 필요한 지원 서비스를 평가하는 프로세스입니다. 아이디어는 제공되는 모든 제품이나 서비스가 상품이나 서비스를 제공하는 데 드는 총 비용을 포괄 할뿐만 아니라 회사의 순이익을 창출하기에 충분한 수입을 창출하도록하는 것입니다.

예를 들어, 장거리 공급자는 서비스 제공과 관련한 모든 비용을 경쟁력있게하는 것과 서비스를 제공하는 것 사이의 균형을 잡는 방식으로 서비스 제공 가격이 책정되도록해야합니다. 여기에는 회사가 고객 지원 담당자, 회계 담당자 및 기술 지원 담당자와 같은 고객 계정을 올바르게 서비스 할 수있는 직원을 고용 할 수 있도록 충분한 총 수익 창출이 포함됩니다.

마케팅 관점에서 볼 때 홍보 캠페인 및 영업 부서에서 사용할 수있는 마케팅 자료를 개발해야합니다. 이익 통제의 한 부분은 마케팅 통제를 유지해야한다는 것입니다. 즉, 서비스 홍보 비용이 판매 노력에 의해 생성 된 총 이익에서 합리적인 시간 내에 보상 될 수 있는지 확인하십시오. 노력할 가치가있는 총 이익이 없으면 회사는 곧 접을 것입니다.

회사는 모든 운영, 마케팅 및 판매 비용을 충당 할 수있을뿐만 아니라 제공되는 서비스에서 순이익을 창출하고자합니다. 순이익의 실현으로 입증 된 수익성 부족은 결국 회사가 존재해야 할 실질적인 이유가없고 중단 될 것임을 의미합니다. 이러한 상황을 피할 수있는 유일한 방법은 수익성 관리에 참여하고 모든 회사 리소스를 최대한 효율적으로 활용하는 것입니다.

예를 들어, 모든 비용을 충당하기 위해 노력하고 있지만 그들의 노력에 대해 보여줄 것이 거의없는 회사는 인력에서 절차에 이르기까지 운영의 모든 측면을 평가하기를 원할 것입니다. 효율성을 훼손하지 않고 제거하거나 결합 할 수있는 포지션이있는 경우 수익성 관리를 위해서는 이러한 조치가 필요합니다. 경영진이나 경영진에 의해 운영이 가장 많은 것으로 판단되면, 그러한 수준에서 약간의 변경을하는 것은 확실한 수익성 관리 절차와 일치합니다. 운영의 일부 측면이 아웃소싱되고 결정되면 사내 및 저렴한 비용으로 수행 할 수 있으며, 이러한 변경은 유능한 수익성 관리 범주에 속합니다.

최종 분석에서 수익성 관리는 기능을 제거하거나 결합하거나 집에서 책임을지게하거나 더 낮은 비용으로 아웃소싱하는 등 회사의 지속적인 삶의 이익을 위해 최선을 다하는 것입니다. 불필요성을 없애고 품질을 유지한다는 개념이 더 많은 순이익을 초래하여 모든 사람이 매우 행복하게 만드는 한, 구체적인 내용은 회사마다 다를 수 있습니다.