Vad är lönsamhetskontroll?

En av de främsta orsakerna till att företag uppstår är att tjäna pengar. Som det gamla talesättet säger, om utgoet överstiger inkomsten, blir ens underhåll en undergång. Kort sagt, om det kostar mer att fungera än mängden intäkter som genereras för att täcka utgifter och göra lite extra, kommer företaget snart att fälla. När det gäller att se till att företaget förblir friskt måste någon vara engagerad i uppgiften som lönsamhetskontroll. Här är några saker som varje affärsperson bör förstå om processen för lönsamhetskontroll och dess roll för att upprätthålla ett friskt företag.

I sin bredaste bemärkelse är lönsamhetskontrollen processen för att utvärdera intäktsutvecklingsförmågan hos varor och tjänster som erbjuds, samt utvärdera de supporttjänster som krävs för att marknadsföra och producera det goda eller tjänsten. Tanken är att se till att någon produkt eller tjänst som erbjuds genererar tillräckligt med inkomst för att inte bara täcka den totala kostnaden för att göra det goda ellerTjänsten tillgänglig, men också för att göra en nettovinst för företaget.

Som ett exempel kommer en långdistansleverantör att behöva se till att deras serviceerbjudande prissätts på ett sådant sätt att det ger en balans mellan att vara konkurrenskraftig och täcka alla kostnader som är förknippade med leverans av tjänster. Detta kommer att inkludera att generera tillräckligt med bruttovinst för att göra det möjligt för företaget att anställa personer som på rätt sätt kan betjäna kundkonton, till exempel kundsupportpersonal, bokföringspersonal och teknisk supportpersonal.

Från marknadsföringssynpunkt finns det också behovet av att utveckla marknadsföringssäkerheter som kan användas i PR -kampanjer och av säljstyrkan. Ett segment av vinstkontroll är behovet av att upprätthålla marknadsföringskontroll; Det vill säga att se till att kostnaden för att publicera tjänsten kan återvinnas inom rimlig tid från de bruttovinst som Sal genereradees ansträngning. Utan tillräckligt med bruttovinst för att göra ansträngningen värdefull kommer företaget snart att fälla.

Tillsammans med att kunna täcka alla drifts-, marknadsförings- och försäljningskostnader kommer företaget också att vilja tjäna en nettovinst från den erbjudna tjänsten. Brist på lönsamhet, som demonstreras genom förverkligandet av en nettovinst, kommer så småningom att innebära att företaget inte kommer att ha någon verklig anledning att existera, och det kommer att upphöra. Det enda sättet att undvika denna situation är att delta i lönsamhetskontroll och se till att alla företagsresurser används med maximal effektivitet.

Till exempel kommer ett företag som lyckas täcka alla utgifter, men har lite kvar att visa för sina ansträngningar vill utvärdera alla aspekter av operationen, från personal till förfaranden. Om det finns positioner som kan elimineras eller kombineras utan att kompromissa med effektiviteten, kräver lönsamhetskontroll att dessa åtgärder äger rum. Om det fastställs att operationen är topp tung medChefer eller chefer, då att göra några förändringar på dessa nivåer skulle vara i linje med solida lönsamhetskontrollförfaranden. I händelse av att vissa aspekter av operationen är outsourcade och det fastställs att de kan utföras lika bra i huset och till en lägre kostnad, vilket gör att dessa förändringar faller under kategorin kompetent lönsamhetskontroll.

I den slutliga analysen handlar lönsamhetskontroll om att göra det som är i bästa intresse för företagets pågående liv, oavsett om det är att eliminera eller kombinera funktioner, dra ansvar i hus eller outsourcera dem till en lägre kostnad. Medan detaljer kommer att variera från ett företag till nästa, så länge konceptet att hålla kvaliteten samtidigt som man blir av med icke -essentialer kommer att resultera i mer nettovinst, vilket kommer att göra alla involverade mycket lyckliga.