Co to jest współczynnik selekcji?

Współczynnik selekcji jest koncepcją stosowaną przez specjalistów w dziedzinie zasobów ludzkich w biznesie, aby pomóc w dokonywaniu lepszych wyborów dotyczących zatrudniania kandydatów na stanowiska. Obliczanie współczynnika selekcji polega na podzieleniu liczby kandydatów zatrudnionych w biznesplanach przez całkowitą liczbę kandydatów na otwarte stanowiska. Specjaliści ds. Kadr i menedżerowie HR preferują niski współczynnik selekcji, ponieważ oznacza to, że mogą sobie pozwolić na rozsądek podczas procesu rekrutacji. Niski współczynnik zwiększa jednak również szansę, że silni, wykwalifikowani kandydaci będą musieli zostać odrzuceni.

Menedżerowie HR zwracają dużą uwagę na proces rekrutacji, ponieważ firma jest zazwyczaj tak produktywna jak pracownicy tam pracujący. Chociaż zatrudnienie może być długim i żmudnym procesem, narada jest absolutnie konieczna, aby zapewnić wybór odpowiednich kandydatów. Osoby odpowiedzialne za zatrudnienie często starają się stosować metody testowania kandydatów, które są jak najbardziej dokładne pod względem przewidywania sukcesu pracy. W wielu przypadkach najlepsza szansa na zatrudnienie dobrych kandydatów zależy od osiągnięcia dobrego współczynnika selekcji.

Jako przykład współczynnika selekcji wyobraź sobie, że firma decyduje się na otwarcie nowego oddziału, który wymaga zatrudnienia 20 nowych pracowników. Liczba ta staje się licznikiem w równaniu stosunku. Po opublikowaniu stanowisk 100 osób ubiega się o pracę. 100 jest teraz mianownikiem. 20 podzielone przez 100 pozostawia stosunek, w tym przypadku, wynoszący 0,2, co oznacza, że ​​20 procent wszystkich kandydatów zostanie zatrudnionych.

Specjaliści HR wolą niski współczynnik selekcji, ponieważ oznacza to, że mogą być wysoce selektywni w zatrudnieniu. Niski wskaźnik można osiągnąć, zatrudniając tylko kilka stanowisk lub zdobywając dużą liczbę kandydatów. W miarę zbliżania się liczby otwartych miejsc pracy i liczby kandydatów stosunek ten rośnie. To z kolei zwiększa szanse na zatrudnienie osób, które mogą nie mieć najbardziej pożądanych kandydatów.

Dzięki zastosowaniu pewnych dokładnych metod testowania przy zatrudnianiu i połączeniu ich z niskim współczynnikiem selekcji, specjaliści HR biznesowi mogą praktycznie zagwarantować wysoki wskaźnik sukcesu dla swoich nowych pracowników. Jeśli jednak niskiemu współczynnikowi towarzyszą niedokładne metody testowania, może to być problematyczne dla specjalistów HR, ponieważ pozostawia mniej miejsca na błędy. Może to spowodować odrzucenie kwalifikujących się wnioskodawców na rzecz niewykwalifikowanych, co może mieć znaczący wpływ na ogólną produkcję i sukces biznesowy.