선택 비율이란 무엇입니까?

선발 비율은 HR (Business Human Resource) 전문가가 채용 직종 지원자를 채용 할 때 더 나은 선택을 할 수 있도록 사용하는 개념입니다. 선발 비율을 계산하는 것은 사업에 지원할 신청자 수를 오픈 포지션에 대한 총 신청자 수로 나눈 것입니다. 직원 전문가 및 HR 관리자는 낮은 채용 비율을 선호하므로 채용 과정에서 합리적 일 수 있습니다. 그러나 비율이 낮 으면 자격을 갖춘 지원자가 거부 될 가능성도 높아집니다.

HR 관리자는 고용 과정에서 일하는 직원들만큼 생산적이기 때문에 고용 과정에서 세심한주의를 기울입니다. 채용은 길고 힘든 과정 일 수 있지만, 올바른 지원자를 선택하기 위해서는 숙고가 절대적으로 필요합니다. 채용 담당자는 종종 직업 성공을 예측하는 관점에서 가능한 한 정확하게 신청자를 테스트하는 방법을 사용하려고합니다. 많은 경우에, 좋은 지원자를 고용 할 수있는 가장 좋은 기회는 좋은 선택 비율을 얻는 데 달려 있습니다.

선정 비율의 예로, 한 회사가 20 명의 새로운 직원을 고용해야하는 새로운 지점을 개설하기로 결정했다고 상상해보십시오. 이 숫자는 비율 방정식의 분자가됩니다. 직책이 게시되면 100 명이 채용을 신청합니다. 100은 이제 분모입니다. 20을 100으로 나눈 값은이 경우 0.2의 비율을 유지하므로 모든 지원자의 20 %가 고용됩니다.

HR 전문가는 채용 비율이 매우 높기 때문에 선택 비율이 낮습니다. 적은 비율을 채용하거나 많은 수의 지원자를 확보함으로써 낮은 비율을 달성 할 수 있습니다. 열린 일자리 수와 지원자 수가 더 가까워 질수록 비율이 증가합니다. 이것은 가장 바람직한 후보자가없는 개인을 고용 할 가능성을 높입니다.

채용을 위해 특정 정확한 테스트 방법을 사용하고 낮은 선택 비율과 결합함으로써 비즈니스 HR 전문가는 실제로 신입 사원에게 높은 성공률을 보장 할 수 있습니다. 그러나 낮은 비율에 부정확 한 테스트 방법이 수반되는 경우 오류가 발생할 여지가 적기 때문에 HR 전문가에게는 문제가 될 수 있습니다. 이로 인해 자격을 갖춘 지원자가 자격을 갖추지 못한 지원자를 거부하여 전체 생산 및 비즈니스 성공에 중대한 영향을 줄 수 있습니다.