Co to jest proces zarządzania ryzykiem?

Zarządzanie ryzykiem wiąże się z przewidywaniem i analizowaniem rodzajów ryzyka, na jakie może być narażona osoba, oraz sposobów ich unikania lub radzenia sobie z nimi. Proces zarządzania ryzykiem jest prostym procesem składającym się z pięciu kroków. Chociaż można go stosować do określania ryzyka osobistego, zwykle jest używany przez firmy, aby zrozumieć, z jakimi ryzykami mogą się zmierzyć, jak sobie z nimi poradzić i jak zabezpieczyć swoją działalność.

Pierwszym krokiem w procesie zarządzania ryzykiem jest określenie, z jakimi ryzykami może się spotkać firma. W zależności od wielkości i celu firmy ryzyko może się różnić. Niektóre rodzaje ryzyka mogą stanowić zagrożenie krótko- lub długoterminowe. Niektóre z najbardziej podstawowych zagrożeń wiążą się z obrażeniami pracowników, oszustwami, technologią i wahaniami rynku.

Następnym krokiem w procesie zarządzania ryzykiem jest analiza lub ocena, które z wymienionych ryzyk będzie miało największy wpływ na firmę. Oprócz ustalania priorytetów ryzyka menedżer ryzyka będzie musiał określić, które czynniki ryzyka są kontrolowane przez firmę, a które nie. Po ocenie każdego ryzyka należy je ocenić. Aby ukończyć ten krok, potrzebna jest lista celów firmy. Dzięki konkretnej ocenie możliwych następstw każdego ryzyka dla firmy lub celów biznesowych, firma będzie lepiej przygotowana do radzenia sobie z rezultatami.

Czwartym krokiem w procesie zarządzania ryzykiem jest stworzenie planu leczenia. W oparciu o każde ryzyko i jego wpływ na cele firmy menedżer ryzyka musi określić, co można zrobić, aby leczyć każde ryzyko. Stworzenie planu leczenia będzie wymagało podjęcia decyzji, których zagrożeń można uniknąć, a które można jedynie zmniejszyć.

Plan leczenia powinien szczegółowo określać kroki, które zostaną podjęte w celu uniknięcia lub zmniejszenia wpływu każdego indywidualnego ryzyka. Plan powinien również uwzględniać sposób radzenia sobie z nieuniknionymi ryzykami. Firma powinna zdecydować, w jaki sposób będzie zarządzać ryzykiem mającym niewielki wpływ na biznes oraz w jaki sposób będzie zarządzać ryzykiem, które może zmienić przebieg biznesplanu.

Ostatnim krokiem w procesie zarządzania ryzykiem jest ciągłe monitorowanie ryzyka. Jest to krok, który powinien mieć miejsce przez cały czas istnienia firmy, więc nie jest to krok, ale ciągły nadzór nad skutkami ryzyka. Monitorowanie powinno odbywać się na każdym poziomie działalności, aby zapewnić pełny obraz wpływu ryzyka.