Qual è il processo di gestione del rischio?
La gestione del rischio ha a che fare con l'anticipo e l'analisi di quali tipi di rischi una persona può affrontare e come evitarli o affrontarli. Il processo di gestione del rischio è un processo semplice costituito da cinque passaggi. Sebbene possa essere applicato per determinare il rischio personale, in genere viene utilizzato dalle aziende per capire quali rischi possono affrontare, come gestirli e come fare per assicurare le loro attività.
Il primo passo nel processo di gestione del rischio è identificare quali rischi un'azienda potrebbe affrontare. A seconda delle dimensioni e dello scopo dell'azienda, i rischi possono variare. Alcuni rischi possono comportare minacce a breve o lungo termine. Alcuni dei rischi di base prevedono lesioni ai dipendenti, frodi, tecnologia e fluttuazioni del mercato.
Il prossimo passo nel processo di gestione del rischio è analizzare o valutare quale dei rischi elencati avrà il maggiore impatto sulla società. Oltre a dare la priorità ai rischi, il responsabile del rischio dovrà determinare quali fattori di rischio hanno il controllo e WHICH quelli che non lo fa. Dopo aver valutato ogni rischio, devono essere valutati. Per completare questo passaggio, è necessario un elenco di obiettivi e obiettivi aziendali. Valutando specificamente le possibili ripercussioni di ciascun rischio sull'azienda o sugli obiettivi aziendali, la società sarà meglio preparata a gestire i risultati.
Il quarto passo nel processo di gestione del rischio sta creando un piano di trattamento. Sulla base di ciascun rischio e del suo effetto sugli obiettivi dell'azienda, il responsabile del rischio deve determinare cosa si può fare per trattare ogni rischio. La creazione di un piano di trattamento richiederà decidere quali rischi possono essere evitati e quali possono solo essere ridotti.
Il piano di trattamento dovrebbe dettagliare i passaggi che verranno presi per evitare o ridurre l'impatto di ogni singolo rischio. Il piano dovrebbe includere anche il modo in cui ti occuperai di rischi inevitabili. La società dovrebbe decidere come gestirà i rischi che hanno un SMTutto l'impatto sul business e su come gestirà quelli che possono modificare il corso del business plan.
Il passaggio finale nel processo di gestione del rischio è il monitoraggio del rischio in corso. Questo è un passo che dovrebbe verificarsi per tutta la vita di un'azienda, quindi non è tanto un passo ma una supervisione continua sugli effetti del rischio. Il monitoraggio dovrebbe avvenire ad ogni livello dell'azienda in modo da fornire una visione completa dell'impatto del rischio.