リスク管理プロセスとは何ですか？

リスク管理は、人が直面する可能性のあるリスクの種類と、それらを回避または対処する方法を予測および分析する必要があります。 リスク管理プロセスは、5つのステップで構成される単純なプロセスです。 個人のリスクを判断するために適用できますが、通常は企業が直面するリスク、それらの処理方法、およびビジネスの保証方法を理解するために使用されます。

リスク管理プロセスの最初のステップは、ビジネスが直面するリスクを特定することです。 会社の規模と目的に応じて、リスクは異なる場合があります。 一部のリスクは、短期的または長期的な脅威をもたらす可能性があります。 最も基本的なリスクには、従業員の負傷、詐欺、技術、市場の変動が含まれます。

リスク管理プロセスの次のステップは、リストされているリスクのどれが会社に最も影響を与えるかを分析または評価することです。 リスクの優先順位付けに加えて、リスク管理者は、会社がどのリスク要因を管理し、どのリスク要因を管理しないかを決定する必要があります。 各リスクを評価した後、それらを評価する必要があります。 このステップを完了するには、会社の目標と目的のリストが必要です。 企業または事業目標に対する各リスクの影響の可能性を具体的に評価することにより、企業は結果に対処するための準備を整えることができます。

リスク管理プロセスの4番目のステップは、治療計画の作成です。 各リスクと、それが会社の目標に与える影響に基づいて、リスク管理者は各リスクを処理するために何ができるかを決定する必要があります。 治療計画を作成するには、どのリスクを回避でき、どのリスクを軽減するだけかを決定する必要があります。

治療計画は、個々のリスクの影響を回避または軽減するためにとられるステップを詳述する必要があります。 計画には、避けられないリスクへの対処方法も含める必要があります。 会社は、ビジネスに小さな影響を与えるリスクをどのように管理するか、およびビジネス計画のコースを変更する可能性のあるリスクをどのように管理するかを決定する必要があります。

リスク管理プロセスの最後のステップは、継続的なリスク監視です。 これは企業の生涯を通じて行われるべきステップであるため、それはそれほどステップではなく、リスクの影響に対する継続的な監督です。 リスクの影響を完全に把握できるように、ビジネスの各レベルで監視を行う必要があります。