Vad är processen för riskhantering?

Riskhantering har att göra med att förutse och analysera vilka typer av risker en person kan möta och hur man undviker eller hanterar dem. Processen för riskhantering är en enkel process som består av fem steg. Även om det kan tillämpas för att bestämma personlig risk, används det vanligtvis av företag för att förstå vilka risker de kan möta, hur de ska hantera dem och hur man kan försäkra sina företag.

Det första steget i riskhanteringsprocessen är att identifiera vilka risker ett företag kan möta. Beroende på företagets storlek och syfte kan riskerna variera. Vissa risker kan utgöra hot på kort eller lång sikt. Några av de mest grundläggande riskerna är anställdas skada, bedrägeri, teknik och marknadssvingningar.

Nästa steg i riskhanteringsprocessen är att analysera eller bedöma vilka av de listade riskerna som kommer att ha störst inverkan på företaget. Förutom att prioritera riskerna kommer riskhanteraren att behöva avgöra vilka riskfaktorer företaget har kontroll över och vilka de inte gör. Efter utvärdering av varje risk måste de utvärderas. För att slutföra detta steg behövs en lista över företagens mål och mål. Genom att specifikt utvärdera eventuella återverkningar av varje risk på företaget eller affärsmålen, kommer företaget att vara bättre förberedda för att hantera resultaten.

Det fjärde steget i riskhanteringsprocessen är att skapa en behandlingsplan. Baserat på varje risk och dess påverkan på företagets mål måste riskhanteraren bestämma vad som kan göras för att behandla varje risk. Att skapa en behandlingsplan kommer att kräva beslut om vilka risker som kan undvikas och vilka som bara kan minskas.

Behandlingsplanen bör specificera stegen som kommer att vidtas för att undvika eller minska effekterna av varje enskild risk. Planen bör också innehålla hur du hanterar risker som är oundvikliga. Företaget bör bestämma hur det ska hantera risker som har en liten inverkan på verksamheten och hur det ska hantera de som kan förändra affärsplanens gång.

Det sista steget i riskhanteringsprocessen är pågående riskövervakning. Detta är ett steg som bör ske under hela företagets livstid, så det är inte så mycket ett steg utan en kontinuerlig övervakning av effekterna av risk. Övervakningen bör ske på varje nivå i verksamheten för att ge en fullständig bild av effekterna av risken.