Was ist der Risikomanagementprozess?
Risikomanagement hat damit zu tun, zu antizipieren und zu analysieren, welchen Arten von Risiken eine Person ausgesetzt sein kann und wie sie vermieden oder damit umgegangen werden kann. Der Risikomanagementprozess ist ein einfacher Prozess, der aus fünf Schritten besteht. Obwohl es zur Bestimmung des persönlichen Risikos herangezogen werden kann, wird es in der Regel von Unternehmen verwendet, um zu verstehen, welchen Risiken sie ausgesetzt sind, wie sie damit umgehen und wie sie ihre Geschäfte versichern können.
Der erste Schritt im Risikomanagement-Prozess besteht darin, zu ermitteln, welchen Risiken ein Unternehmen ausgesetzt sein könnte. Je nach Größe und Zweck des Unternehmens können die Risiken variieren. Einige Risiken können kurz- oder langfristig bedrohlich sein. Einige der grundlegendsten Risiken betreffen Verletzungen, Betrug, Technologie und Marktschwankungen.
Der nächste Schritt im Risikomanagement-Prozess besteht darin, zu analysieren oder zu bewerten, welche der aufgeführten Risiken den größten Einfluss auf das Unternehmen haben werden. Zusätzlich zur Priorisierung der Risiken muss der Risikomanager bestimmen, über welche Risikofaktoren das Unternehmen die Kontrolle hat und welche nicht. Nach der Bewertung jedes Risikos müssen sie bewertet werden. Um diesen Schritt abzuschließen, ist eine Liste der Unternehmensziele und -ziele erforderlich. Durch die gezielte Bewertung der möglichen Auswirkungen jedes Risikos auf das Unternehmen oder die Geschäftsziele wird das Unternehmen besser auf die Ergebnisse vorbereitet.
Der vierte Schritt im Risikomanagementprozess ist die Erstellung eines Behandlungsplans. Auf der Grundlage jedes Risikos und seiner Auswirkungen auf die Unternehmensziele muss der Risikomanager festlegen, wie mit jedem Risiko umgegangen werden kann. Die Erstellung eines Behandlungsplans erfordert die Entscheidung, welche Risiken vermieden und welche nur verringert werden können.
Der Behandlungsplan sollte die Schritte beschreiben, die unternommen werden, um die Auswirkungen jedes einzelnen Risikos zu vermeiden oder zu verringern. Der Plan sollte auch enthalten, wie Sie mit unvermeidlichen Risiken umgehen. Das Unternehmen sollte entscheiden, wie es mit Risiken umgeht, die sich geringfügig auf das Geschäft auswirken, und wie es mit Risiken umgeht, die den Verlauf des Geschäftsplans verändern können.
Der letzte Schritt im Risikomanagementprozess ist die laufende Risikoüberwachung. Dies ist ein Schritt, der sich über die gesamte Lebensdauer eines Unternehmens erstrecken sollte. Es handelt sich also nicht um einen Schritt, sondern um eine kontinuierliche Überwachung der Auswirkungen von Risiken. Die Überwachung sollte auf jeder Ebene des Unternehmens erfolgen, um einen vollständigen Überblick über die Auswirkungen des Risikos zu erhalten.