Was ist der Risikomanagementprozess?
Risikomanagement hat mit der Vorwegnahme und Analyse von Risiken zu tun, mit denen eine Person konfrontiert ist und wie sie vermeiden oder damit umgehen können. Der Risikomanagementprozess ist ein einfacher Prozess, der aus fünf Schritten besteht. Obwohl es angewendet werden kann, um das persönliche Risiko zu bestimmen, wird es in der Regel von Unternehmen verwendet, um zu verstehen, mit welchen Risiken sie konfrontiert sind, wie sie mit ihnen umgehen können und wie sie ihre Geschäfte versichern können. Abhängig von der Größe und dem Zweck des Unternehmens können die Risiken variieren. Einige Risiken können kurze oder langfristige Bedrohungen darstellen. Einige der grundlegendsten Risiken umfassen die Verletzung, Betrug, Technologie und Marktschwankungen von Mitarbeitern.
Der nächste Schritt im Risikomanagementprozess besteht darin, zu analysieren oder zu bewerten, welche der aufgeführten Risiken die größten Auswirkungen auf das Unternehmen haben wird. Zusätzlich zur Priorisierung der Risiken muss der Risikomanager feststellen, über welche Risikofaktoren das Unternehmen die Kontrolle habench, die es nicht tut. Nach der Beurteilung jedes Risikos müssen sie bewertet werden. Um diesen Schritt zu vervollständigen, ist eine Liste der Zielziele und Ziele erforderlich. Durch die spezifische Bewertung der möglichen Auswirkungen jedes Risikos für die Unternehmens- oder Geschäftsziele ist das Unternehmen besser auf die Ergebnisse vorbereitet.
Der vierte Schritt im Risikomanagementprozess besteht darin, einen Behandlungsplan zu erstellen. Basierend auf jedem Risiko und seinen Auswirkungen auf die Ziele des Unternehmens muss der Risikomanager bestimmen, was getan werden kann, um jedes Risiko zu behandeln. Die Erstellung eines Behandlungsplans erfordert die Entscheidung, welche Risiken vermieden werden können und welche nur verringert werden können.
Der Behandlungsplan sollte die Schritte beschreiben, die unternommen werden, um die Auswirkungen jedes einzelnen Risikos zu vermeiden oder zu verringern. Der Plan sollte auch enthalten, wie Sie mit unvermeidlichen Risiken umgehen. Das Unternehmen sollte entscheiden, wie es Risiken mit einem SM verwalten wirdAlle Auswirkungen auf das Geschäft und wie es diejenigen verwalten wird, die den Verlauf des Geschäftsplans verändern können.
Der letzte Schritt im Risikomanagementprozess ist die laufende Risikomanüberwachung. Dies ist ein Schritt, der während der gesamten Lebensdauer eines Unternehmens auftreten sollte. Dies ist also nicht so ein Schritt, sondern eine kontinuierliche Aufsicht über die Auswirkungen des Risikos. Die Überwachung sollte auf jeder Ebene des Geschäfts auftreten, um eine vollständige Übersicht über die Auswirkungen des Risikos zu gewährleisten.