Jak zostać przełożonym działu personalnego?
Kierownik działu kadr to specjalista ds. Biznesu, który nadzoruje dział kadr korporacji. Jednostka może nadzorować działalność całego działu w mniejszej firmie, chociaż duża korporacja zazwyczaj zatrudnia kilku przełożonych do zarządzania różnymi działami, takimi jak zatrudnienie, szkolenia, płace i relacje pracownicze. Osoba, która chce zostać kierownikiem ds. Zasobów ludzkich, zazwyczaj musi posiadać co najmniej tytuł licencjata i zdobyć doświadczenie w pracy na poziomie podstawowym. Wielu pracodawców woli zatrudniać przełożonych, którzy uzyskali certyfikaty zawodowe od uznanej w kraju organizacji, takiej jak Society for Human Resource Management (SHRM) w Stanach Zjednoczonych.
Wykształcenie wyższe jest niezbędne, aby zostać przełożonym zasobów ludzkich w większości miejsc pracy. Osoby mogą kontynuować studia licencjackie, magisterskie, a nawet doktoranckie w zakresie administracji biznesowej, stosunków pracy, zasobów ludzkich lub podobnych przedmiotów. W szkole uczniowie zazwyczaj uczęszczają na kursy z zakresu finansów, zarządzania personelem, socjologii, psychologii i statystyki. Niektóre szkoły wyższe oferują studentom możliwość znalezienia stażu w lokalnych firmach w celu zdobycia doświadczenia z pierwszej ręki w tej dziedzinie.
Po ukończeniu studiów osoba, która chce zostać kierownikiem ds. Zasobów ludzkich, zwykle szuka zatrudnienia na poziomie podstawowym lub kierowniczym w firmie. Zazwyczaj są oni szkoleni przez ekspertów od personelu kadrowego w zakresie polityki firmy i efektywnego wykonywania pracy. Osoby na podstawowych stanowiskach ludzkich zwykle współpracują z innymi pracownikami w celu wdrożenia strategii sugerowanych przez ich przełożonych.
Pracownik, który jest w stanie udowodnić, że jest w stanie przyjąć na siebie większą odpowiedzialność, może otrzymać możliwość zostania przełożonym zasobów ludzkich. Pracodawcy wolą promować osoby, które wykazują zainteresowanie tym stanowiskiem, mają doskonałe wyniki obecności i produktywności oraz mogą skutecznie komunikować się z pracownikami i zarządem. Większość nowych kierowników ds. Zasobów ludzkich przyjmuje początkowo ograniczone obowiązki, takie jak kierowanie programem świadczeń pracowniczych. Z czasem i sprawdzonymi umiejętnościami skuteczny przełożony może zostać powierzony kierownictwu większych dywizji lub całego działu zasobów ludzkich.
W wielu przypadkach uzyskanie profesjonalnej certyfikacji może znacznie poprawić CV osoby i pomóc jej zostać kierownikiem ds. Zasobów ludzkich. Organizacje takie jak SHRM i Amerykańskie Towarzystwo Szkoleń i Rozwoju oferują członkostwo i egzaminy certyfikacyjne obiecującym organom nadzoru kadr, aby pomóc im w zdobyciu referencji. Większość egzaminów certyfikacyjnych sprawdza, czy dana osoba rozumie podstawowe obowiązki zawodowe, etykę i kwestie prawne. Dzięki oznaczeniom, takim jak starszy specjalista ds. Zasobów ludzkich, zwykle stwierdza się, że jego możliwości zatrudnienia i awansu znacznie się zwiększają.