인적 자원 관리자가 되려면 어떻게해야합니까?

인사 관리자는 회사의 인사 부서를 감독하는 비즈니스 전문가입니다. 소규모 회사에서는 개인이 전체 부서의 활동을 감독 할 수 있지만 대기업은 일반적으로 고용, 교육, 급여 및 노사 관계와 같은 여러 부서를 관리하기 위해 여러 관리자를 고용합니다. 인적 자원 감독자가 되려는 사람은 일반적으로 최소한 학사 학위를 소지하고 엔트리 레벨 직업에 대한 경험을 쌓아야합니다. 많은 고용주는 미국의 SHRM (Social Resource Management)과 같이 국가적으로 인정 된 조직으로부터 전문 인증을받은 관리자를 고용하는 것을 선호합니다.

대학 교육은 대부분의 직종에서 인적 자원 관리자가되기 위해 필수적입니다. 개인은 경영학, 노사 관계, 인적 자원 또는 이와 유사한 과목에서 학사, 석사 및 박사 학위를 취득 할 수 있습니다. 학교에서 학생들은 일반적으로 재무, 인사 관리, 사회학, 심리학 및 통계 과정을 수강합니다. 일부 대학원은 학생들에게 현지 회사에서 인턴십 직책을 찾아 현장에서 직접 경험할 수있는 기회를 제공합니다.

졸업 할 때 인적 자원 감독자가 되고자하는 사람은 대개 비즈니스에서 엔트리 레벨 또는 경영직을 찾습니다. 이들은 일반적으로 회사 정책과 업무를 효율적으로 수행하는 방법에 대해 기존 인사 담당자로부터 전문가 교육을받습니다. 기본 인사 직책의 직원은 일반적으로 다른 직원과 협력하여 관리자가 제안한 전략을 구현합니다.

더 많은 책임을 질 수있는 자신을 증명할 수있는 직원에게는 인사 감독자가 될 수있는 기회가 주어질 수 있습니다. 고용주는 직책에 관심을 보이고 출석률과 생산성이 우수하며 직원 및 경영진과 효과적으로 의사 소통 할 수있는 개인을 홍보하는 것을 선호합니다. 대부분의 신입 인사 관리자는 처음에는 직원 복리 후생 프로그램을 지시하는 등 제한된 책임을 맡습니다. 시간과 검증 된 기술을 갖춘 성공적인 감독자는 더 큰 부서 또는 전체 인적 자원 부서를 담당 할 수 있습니다.

많은 경우에, 전문 인증을 추구하면 개인의 이력서를 크게 향상시키고 인적 자원 관리자가 될 수 있습니다. SHRM 및 미국 교육 개발 협회 (American Society for Training and Development)와 같은 조직은 자격을 갖춘 인적 자원 감독관에게 회원 자격 및 인증 시험을 제공합니다. 대부분의 인증 시험은 기본적인 직무, 윤리 및 법적 문제에 대한 개인의 이해를 테스트합니다. 인적 자원의 선임 전문가와 같은 명칭을 사용하면 일반적으로 자신의 고용 및 승진 기회가 크게 증가한다는 것을 알 수 있습니다.