Czym zajmują się osoby prowadzące działalność non-profit?

Osoby prowadzące działalność non-profit zazwyczaj pracują nad identyfikacją, rekrutacją, kwalifikowaniem i umieszczaniem kadry kierowniczej na otwartych stanowiskach w branży non-profit. Ten typ rekrutera wykonuje te same obowiązki, co rekruterów nastawionych na zysk, z wyjątkiem innego kontekstu. Najistotniejsze rozróżnienie między działaniami osób prowadzących rekrutację typu non-profit i non-profit dotyczy sposobu wyboru i weryfikacji kandydatów na stanowiska. Kandydaci wybrani do pracy dla organizacji non-profit muszą często być bez zarzutu pod względem finansowym, moralnym i etycznym, ponieważ zdolność organizacji non-profit do pozyskiwania pieniędzy zależy od zaufania społeczeństwa do liderów organizacji. Wiele firm nastawionych na zysk ma luksus zatrudniania wyłącznie w oparciu o umiejętności i predyspozycje do pracy.

Na poziomie podstawowym rekruterzy nienastawieni na zysk robią to samo, co ich odpowiedniki dla zysku. Od osób rekrutujących oczekuje się zidentyfikowania kandydatów. Robią to, umieszczając ogłoszenia o pracę w odpowiednich miejscach i angażując się w proces często nazywany „polowaniem na głowę”. Głowa rekrutera poluje, identyfikując wykwalifikowanego dyrektora non-profit, który obecnie pracuje i próbuje zachęcić go do rzucenia kapelusza na ring, aby uzyskać otwartą pozycję w innej organizacji. Po zidentyfikowaniu kandydatów osoby rekrutujące non-profit muszą zweryfikować swoje kwalifikacje, sprawdzając historię pracy, przeprowadzając wywiady oraz przeprowadzając testy osobowości i umiejętności.

Kandydaci, którzy pomyślnie przejdą badanie przesiewowe, są dopasowywani do otwartych pozycji wymienionych w agencji zatrudnienia. Rekruterzy non-profit zarządzają procesem rozmowy z kandydatem i relacjami firmy z klientem do momentu złożenia oferty pracy. Gdy kandydat zostanie zatrudniony na stanowisku i pozostanie na nim przez określony czas, firma otrzyma opłatę za staż, a rekruterzy non-profit zaczną identyfikować nowych kandydatów, aby ponownie rozpocząć proces.

Obowiązki te są takie same, jak te przypisane rekrutującym w celach zarobkowych. Różnica między tymi dwoma pozycjami polega na naturze branż bazowych. Organizacje non-profit działają w oparciu o zaufanie publiczne. Jeśli społeczeństwo straci zaufanie do kierownictwa organizacji, darowizny mogą wyschnąć. Jeden skandal z udziałem organizacji non-profit może spowodować, że organizacja przestanie działać i doprowadzi do formalnych dochodzeń rządowych.

Rola organizacji non-profit w wyborze odpowiednich kandydatów do obsadzenia otwartych pozycji jest w tym kontekście nieco bardziej krytyczna niż w przypadku zwykłych korporacji. Na przykład obsadzenie stanowiska dyrektora wykonawczego w dużej instytucji kulturalnej może wysyłać fale za pośrednictwem bazy dawców, które mogą natychmiast wpłynąć na wyniki finansowe organizacji. Osoby rekrutujące non-profit muszą dodać poziom osobistej i zawodowej weryfikacji do procesu selekcji kandydatów, który chroni swoich klientów przed złymi wyborami, które stają się widoczne dopiero po zatrudnieniu.

INNE JĘZYKI

Czy ten artykuł był pomocny? Dzięki za opinie Dzięki za opinie

Jak możemy pomóc? Jak możemy pomóc?