Co robi dyrektor biznesowy?

Business Executive jest starszym profesjonalistą, który jest powszechnie odpowiedzialny za podejmowanie kluczowych decyzji i nadzorowanie znaczącego działu lub obszaru funkcjonalnego w ramach operacji korporacyjnej. Konkretne funkcje pracy zależą od obszaru i branży, w której jednostka działa, a także od wielkości i rodzaju firmy, dla której pracuje. Zasadniczo jednak dyrektor biznesowy jest odpowiedzialny za kierowanie wszystkimi operacjami, projektami i programami obsługiwanymi przez dział pod jego kierownictwem. Ma za zadanie zapewnić, że odpowiednie osoby zostaną zatrudnione do wykonania pracy pod nim, że obowiązują odpowiednie procesy i że departament spełnia cele operacyjne i finansowe. Może także być częścią zespołu wykonawczego i jako taki może wziąć udział w kształtowaniu strategii korporacyjnej i podejmowaniu decyzji dotyczących całej firmy.

Jednym z głównych czynników wpływających na konkretne obowiązki pracy władzy biznesowej jest wielkość firmy. W dużej firmie, dyrektor wykonawczyHT ma dla niego do kilkuset pracowników. Pracownicy ci mogą być odpowiedzialni za szereg funkcji i mogą znajdować się w obiektach lub biurach innych niż ten, w którym dyrektor wykonawczy ma swoje biuro. W tym przypadku zwykle zatrudni i utrzymuje sieć wyższych menedżerów, którzy pracują bezpośrednio pod nim. Jego główną rolą kierowniczą będzie przekazanie wizji i procesów firmy z tymi menedżerami oraz zadanie im zarządzania swoimi zespołami.

Z drugiej strony

W mniejszej firmie, dyrektor biznesowy jest bardziej prawdopodobne, że będzie zaangażowany w codzienną działalność swojej jednostki. Prawdopodobnie będzie menedżerem roboczym, co oznacza, że ​​sam przyjmuje część regularnego obciążenia pracą, zamiast działać na ściśle zarządzania. Bardziej prawdopodobne jest, że będzie miał mniej kierowników wyższego szczebla do wspierania go i może być bardziej zaangażowany w rekrutację, zatrudnienie i reżyserowanie osobyEl.

Obowiązki wyższego kierownictwa również różnią się w zależności od rodzaju pozycji. Dyrektor generalny, czasami nazywany dyrektorami na poziomie C, mogą kierować młodszymi kierownictwem. Z drugiej strony dyrektorzy ds. Sprzedaży mogą faktycznie zarządzać nikim i nie mieć żadnego zaangażowania w strategii wysokiego szczebla, ale czasami otrzymują tytuł po prostu, aby ważni klienci poczuli się tak, jakby mieli do czynienia ze starszym osobą.

Strategia i podejmowanie decyzji na wysokim poziomie są zwykłymi cechami wyższego kierownictwa. Może być zaangażowany w decyzje dotyczące wdrażania nowych polityk, zwolnień lub inicjatyw zatrudnionych w całej firmie. Może głosować na to, czy uruchomić nową linię produktów, zaprzestać istniejącej, czy pożyczyć dodatkowe fundusze na ekspansję. Być może będzie musiał reprezentować firmę na dowolnej liczbie konferencji, formalnych kolacji, profesjonalnych wydarzeniach i zbiórkach funduszy, szczególnie jeśli pracuje dla organizacji non-profit.