Que fait un dirigeant d'entreprise?
Un dirigeant d'entreprise est un professionnel de haut niveau généralement responsable de la prise de décisions clés et de la supervision d'un département ou d'un domaine d'activité significatif au sein d'une entreprise. Les fonctions spécifiques du travail dépendent de la région et du secteur d'activité dans lesquels l'individu travaille, ainsi que de la taille et du type d'entreprise pour lequel il travaille. En règle générale, cependant, un dirigeant d'entreprise est responsable de la direction de toutes les opérations, projets et programmes gérés par le département sous sa direction. Il est chargé de s'assurer que les bonnes personnes sont embauchées pour mener à bien les tâches qui lui sont confiées, que les bons processus sont en place et que le service atteint les objectifs opérationnels et financiers. Il peut également faire partie d'une équipe de direction et, à ce titre, prendre part à la définition de la stratégie de l'entreprise et à la prise de décisions concernant l'ensemble de la société.
L'un des principaux facteurs ayant une incidence sur les responsabilités spécifiques d'un dirigeant d'entreprise est la taille de l'entreprise. Dans une grande entreprise, un dirigeant peut avoir plusieurs centaines d'employés travaillant pour lui. Ces employés pourraient être responsables de nombreuses fonctions et être situés dans des locaux ou des bureaux autres que celui dans lequel le dirigeant a son bureau. Dans ce cas, il embauchera et entretiendra généralement un réseau de cadres supérieurs travaillant directement sous son autorité. Son rôle principal sera de communiquer la vision et les processus de la société à ces gestionnaires et de leur confier la gestion de leurs équipes.
Dans une petite entreprise, en revanche, un dirigeant d'entreprise est plus susceptible d'être impliqué dans les activités quotidiennes de son unité. Il est susceptible d’être un dirigeant en activité, c’est-à-dire qu’il assume lui-même une partie de la charge de travail normale au lieu d’exercer des fonctions strictement de gestion. Il est plus susceptible d'avoir moins de cadres supérieurs pour le soutenir et peut être plus impliqué dans le recrutement, l'embauche et la direction de personnel.
Les fonctions du hors cadre varient également selon le type de poste. Les directeurs généraux, parfois appelés cadres supérieurs, peuvent diriger les cadres subalternes. En revanche, les responsables commerciaux peuvent en réalité ne gérer personne et s’impliquer peu ou pas dans une stratégie de haut niveau, mais reçoivent parfois le titre simplement pour que les clients importants se sentent traités comme des personnes plus âgées.
La stratégie et la prise de décision à haut niveau sont les caractéristiques habituelles des cadres supérieurs. Il pourrait être impliqué dans les décisions relatives à la mise en œuvre de nouvelles politiques à l'échelle de l'entreprise, à des licenciements ou à des initiatives de recrutement. Il pourrait décider de lancer une nouvelle gamme de produits, d’en supprimer une existante ou d’emprunter des fonds supplémentaires pour son expansion. Il peut être amené à représenter la société lors de nombreuses conférences, dîners officiels, événements professionnels et collectes de fonds, en particulier s'il travaille pour une organisation à but non lucratif.