Hvad gør en virksomhedsdirektør?
En virksomhedsdirektør er en højtstående professionel, der almindeligvis er ansvarlig for at træffe centrale beslutninger og føre tilsyn med en betydelig afdeling eller funktionelt område inden for en virksomhedsdrift. De specifikke funktioner på jobbet afhænger af det område og branche, hvor den enkelte arbejder, samt størrelsen og typen af virksomhed, som han arbejder for. Generelt er en forretningsdirektør imidlertid ansvarlig for at lede alle operationer, projekter og programmer, der håndteres af afdelingen under hans ledelse. Han har til opgave at sikre, at de rigtige mennesker ansættes for at udføre job under ham, at de rigtige processer er på plads, og at afdelingen opfylder operationelle og økonomiske mål. Han kan også være en del af et udøvende team, og som sådan kan han deltage i at udforme forretningsstrategi og træffe beslutninger, der påvirker hele virksomheden.
En af de vigtigste faktorer, der påvirker en virksomheds direktørs specifikke jobansvar, er virksomhedsstørrelse. I en stor virksomhed kan en direktør have op til flere hundrede ansatte, der arbejder for ham. Disse medarbejdere er muligvis ansvarlige for en række funktioner og kan være placeret i andre faciliteter eller kontorer end den, hvor ledelsen har sit kontor. I dette tilfælde vil han normalt ansætte og vedligeholde et netværk af seniorledere, der arbejder direkte under ham. Hans primære ledelsesrolle vil være at kommunikere virksomhedens vision og processer til disse ledere og at opgive dem med at styre deres teams.
I et mindre selskab er derimod mere sandsynligt, at en forretningsdirektør er involveret i den daglige drift af hans enhed. Han vil sandsynligvis være en fungerende manager, hvilket betyder, at han påtager sig en del af den regelmæssige arbejdsbyrde, snarere end at operere i en strengt ledelsesmæssig kapacitet. Det er mere sandsynligt, at han har færre seniorledere til at støtte ham og kan være mere involveret i rekruttering, ansættelse og ledelse af personale.
En administrerende direktørs opgaver varierer også afhængigt af stillingstype. Administrerende direktører, nogle gange kaldet ledere på C-niveau, kan instruere juniorledere. Salgsledere på den anden side kan faktisk ikke styre nogen og har ringe eller ingen involvering i strategien på højt niveau, men får undertiden titlen blot for at få vigtige klienter til at føle sig som om de har at gøre med en senior person.
Strategi og beslutningstagning på højt niveau er de sædvanlige kendetegn for en højtstående leder. Han kan være involveret i beslutninger om implementering af nye virksomhedsdækkende politikker, afskedigelser eller ansættelsesinitiativer. Han stemmer muligvis om, hvorvidt han skal lancere en ny produktlinje, afbryde en eksisterende eller låne yderligere midler til udvidelse. Han kan være nødt til at repræsentere virksomheden på et vilkårligt antal konferencer, formelle middage, professionelle begivenheder og fund-raisers, især hvis han arbejder for en non-profit organisation.