O que um executivo de negócios faz?
Um executivo de negócios é um profissional sênior que é comumente responsável por tomar decisões importantes e supervisionar um departamento ou área funcional significativa dentro de uma operação corporativa. As funções específicas do trabalho dependem da área e da indústria em que o indivíduo funciona, bem como o tamanho e o tipo de empresa para a qual ele trabalha. Em geral, no entanto, um executivo de negócios é responsável por direcionar todas as operações, projetos e programas tratados pelo departamento sob sua administração. Ele tem a tarefa de garantir que as pessoas certas sejam contratadas para concluir os empregos sob ele, que os processos certos estejam em vigor e que o departamento cumpra as metas operacionais e financeiras. Ele também pode fazer parte de uma equipe executiva e, como tal, pode participar da moldagem de estratégia corporativa e tomar decisões que afetam toda a empresa.
Um dos principais fatores que afetam as responsabilidades específicas do trabalho de um executivo de negócios é o tamanho da empresa. Em uma grande empresa, um executivo migHT tem até várias centenas de funcionários trabalhando para ele. Esses funcionários podem ser responsáveis por várias funções e podem estar localizados em instalações ou escritórios, exceto aquele em que o executivo tem seu escritório. Nesse caso, ele geralmente contrata e mantém uma rede de gerentes seniores que trabalham diretamente com ele. Seu papel gerencial primário será comunicar a visão e os processos da empresa a esses gerentes e encarregá -los de gerenciar suas equipes.
Em uma empresa menor, por outro lado, é mais provável que um executivo de negócios esteja envolvido nas operações diárias de sua unidade. É provável que ele seja gerente de trabalho, o que significa que ele assume uma parte da carga de trabalho regular, em vez de operar com uma capacidade estritamente gerencial. É mais provável que ele tenha menos gerentes seniores para apoiá -lo e pode estar mais envolvido no recrutamento, contratação e direção de pessoaEl.
Os deveres de um executivo sênior também variam com base no tipo de posição. Os diretores executivos, às vezes chamados de executivos de nível C, podem direcionar executivos juniores. Os executivos de vendas, por outro lado, podem realmente gerenciar ninguém e ter pouco ou nenhum envolvimento na estratégia de alto nível, mas às vezes recebe o título simplesmente para fazer com que clientes importantes se sintam como se estivessem lidando com uma pessoa sênior.
Estratégia e tomada de decisão de alto nível são as características usuais de um executivo sênior. Ele pode estar envolvido em decisões sobre a implementação de novas políticas, demissões ou iniciativas de contratação em toda a empresa. Ele pode votar se deve lançar uma nova linha de produtos, interromper uma existente ou emprestar fundos adicionais para expansão. Ele pode precisar representar a empresa em qualquer número de conferências, jantares formais, eventos profissionais e arrecadadores de fundos, principalmente se ele trabalhar para uma organização sem fins lucrativos.