Co robi nadzorca konserwacji?
Organizator konserwacji odpowiada za nadzorowanie utrzymania budynku. Nadzorcy konserwacji najczęściej pracują w budynkach komercyjnych, chociaż czasami nadzorca konserwacji może pracować w dużym osiedlu mieszkalnym. Często nadzorują fizyczne otoczenie budynku, aby ustalić, jakie konserwację należy wykonać, i są odpowiedzialne za zarządzanie pracą i przypisywaniem prac konserwacyjnego.
Pierwszą odpowiedzialnością za nadzorcę konserwacji jest zwykle ponoszenie odpowiedzialności za zapewnienie fizycznego otoczenia budynku w odpowiednim stanie. Może to oznaczać patrolowanie zarówno obszarów wewnętrznych, jak i zewnętrznych pod kątem oznak problemów lub obszarów wymagających naprawy. Zwykle oznacza to przeprowadzanie okresowych kontroli wszystkich systemów budynku, w tym ogrzewania i klimatyzacji, hydrauliki, wind i innych powiązanych elementów mechanicznych budynku.
Kierownik ds. Konserwacji może również wziąć odpowiedzialność za pojawienie się budynku. To może oznaczać InspecBudynek do rozdrobnionej lub obranej farby lub patrolowanie terenów, aby upewnić się, że nie ma wycieków ani zagrożeń. Może to również oznaczać monitorowanie ogrodów i powiązanych struktur zewnętrznych, aby upewnić się, że tereny pozostają estetyczne.
Oprócz identyfikacji i tworzenia planu konserwacji i identyfikacji obszarów problemowych, nadzorca konserwacji musi zatrudnić osoby wymagane do przeprowadzenia potrzebnej konserwacji. Może zatrudnić krajobrazy, ogrodników, hydraulików, techników HVAC lub innych osób wymaganych do zapobiegania i naprawy problemów w budynku. Kierownik konserwacji często zatrudnia te osoby w połączeniu z innymi specjalistami w organizacji. Na przykład może zgłosić się do dyrektora operacyjnego lub innych menedżerów lub kierowników działu w sprawie konserwacji wymaganej w budynku. Być może będzie musiał uzyskać zgodę przed zatrudnieniem personelu, lub możeH wyłączna odpowiedzialność za zatrudnienie personelu w ramach ograniczonego budżetu.
Po zatrudnieniu personelu przełożony zwykle przypisuje im zadania i nadzoruje ich pracę, aby zapewnić właściwe wykonanie zadań. Oznacza to, że przełożony musi przekazywać zadania różnym osobom, priorytetem zadań, które są najważniejsze, i przypisując zadania członkom personelu najbardziej wyposażonym do ich odpowiednim wykonaniu. Przełożony musi zatem upewnić się, że praca została wykonana prawidłowo. Może również przeprowadzić okresowe przegląd wydajności swoich pracowników, aby zapewnić, że wszyscy wykonują swoje obowiązki w wydajny i akceptowalny sposób.