Co dělá vedoucí údržby?

Vedoucí údržby má na starosti dohled nad údržbou budovy. Vedoucí údržby nejčastěji pracují v komerčních budovách, ačkoli občas může vedoucí údržby pracovat na velkém obytném majetku. Často dohlíží na fyzické okolí budovy, aby určili, co je třeba provést údržbu, a jsou zodpovědní za správu a přiřazení práce zaměstnancům údržby.

První odpovědností vedoucího údržby je obvykle převzít odpovědnost za zajištění fyzického prostředí budovy v přiměřeném stavu. To může znamenat hlídkování jak vnitřních, tak venkovních ploch pro známky problémů nebo oblastí, které je třeba opravit. Normálně to znamená provádění periodických kontrol na všech systémech budovy, včetně vytápění a klimatizace, instalatérských vozidel, výtahů a dalších souvisejících mechanických složek budovy.

Vedoucí údržby může také převzít odpovědnost za vzhled budovy. To může znamenat inspekTing budovy pro štípanou nebo loupanou barvu nebo hlídkujte pozemky, aby se zajistilo, že nedochází k žádným únikům ani rizikům. Může to také znamenat monitorování zahrad a souvisejících venkovních struktur, aby se zajistilo, že důvody zůstanou esteticky příjemné.

Kromě identifikace a vytváření plánu údržby a identifikaci problémových oblastí musí vedoucí údržby najmout jednotlivce potřebné k provedení potřebné údržby. Může najmout krajináře, zahradníky, instalatéry, techniky HVAC nebo jiné jednotlivce potřebné k prevenci a opravu problémů, které se vyskytují v budově. Vedoucí údržby často najímá tyto jednotlivce ve spojení s dalšími odborníky v organizaci. Může například podat zprávu hlavnímu operačnímu úředníkovi nebo jiným manažerům nebo vedoucím divize o údržbě potřebné v budově. Možná bude muset získat souhlas před najímáním zaměstnanců, nebo může být svěřenH Jedinou odpovědností zajmout zaměstnance v omezeném rozpočtu.

Jakmile je personál najat, supervizor je obvykle přidělí úkoly a dohlíží na jejich práci, aby zajistil řádné dokončení úkolů. To znamená, že supervizor musí delegovat úkoly k různým jednotlivcům, upřednostňovat úkoly, které jsou nejdůležitější, a přiřadit úkoly zaměstnancům nejvíce vybavené, aby je mohli přiměřeně provádět. Dozorce pak musí zajistit, aby práce byla provedena správně. Může také provádět recenze pravidelných výkonů na svých zaměstnancích, aby zajistil, že každý plní své povinnosti efektivním a přijatelným způsobem.