Co robi konsultant ds. Talentów?
Konsultant ds. Talentów działa jako pośrednik, pośrednicząc w umowach między wykonawcami a firmami produkcyjnymi. Oprócz pośrednictwa w umowach roboczych ze studiami filmowymi, nagraniami i programami telewizyjnymi konsultant ds. Talentów negocjuje również umowę o wynagrodzenie dla wykonawcy. Zazwyczaj konsultant ds. Talentów zapewnia przedstawicielom studia zdjęcie zwane strzałem w głowę lub taśmę demonstracyjną w celu uzyskania połączenia castingowego lub przesłuchania dla klientów. Doradca ds. Talentów utrzymuje kontakt z klientem i studiami oraz stara się zachować nazwisko klienta przed pracownikami branży i wytrząsaczami.
W branży show-biznesu istnieją różne poziomy konsultantów ds. Talentów do obsługi wykonawców o różnych poziomach talentów. Nieformalnie oznaczone literami A, B i C itd. Poziom talentu reprezentowany przez odpowiednią literę zaczyna spadać po poziomie A. Wykonawcę z listy A zwykle reprezentuje konsultant ds. Talentów z listy A ze względu na powiązania tego konsultanta z najwyższym poziomem właścicieli studia. Wykonawcy na poziomie A zazwyczaj nie muszą szukać konsultantów ds. Talentów, ponieważ konsultanci będą wyszukiwać wykonawców na tym poziomie. I odwrotnie, wykonawcom z listy C i D często trudno jest umówić się na spotkanie z godnymi konsultantami.
Najlepsi konsultanci znają wszystkie elitarne osoby w konkretnej branży rozrywkowej, która jest reprezentowana. Kluczem w większości firm rozrywkowych jest poznanie właściwych ludzi. Konsultant często pobiera opłatę w zależności od liczby osób, które zna w branży. Ta praktyka zatrudniania najlepszego konsultanta, na jaki wykonawca może sobie pozwolić, umieszcza imię i nazwisko klienta, zdjęcie i prezentację, jeśli dotyczy, przed najpotężniejszymi ludźmi, zwiększając szanse wykonawcy na zawarcie umowy.
Dobrze połączony konsultant ds. Talentów stawia sobie za cel obecność na najważniejszych imprezach, kolacjach i recenzjach, aby mieć najlepszą okazję do przedstawienia informacji o kliencie dyrektorowi biznesowemu. Motywacją dla konsultanta do starannego działania przy tym zadaniu jest fakt, że większość konsultantów otrzymuje procent wynagrodzenia od talentu za dany projekt. Zwiększa to również limit ustalony przez konsultanta dla nieciekawego klienta. Klient zazwyczaj zostanie przeniesiony do konsultanta niższego poziomu, jeśli nie wykaże oznak zatrudnienia. Aby być produktywnym i rentownym, konsultant ds. Talentów nie może poświęcać zbyt wiele czasu i uwagi klientowi, który nie obiecuje, że zostanie wykorzystany.