Co to jest Business Intelligence Manager?
Business Intelligence Manager to stanowisko na wielu poziomach w dużych organizacjach lub spółkach publicznych. To stanowisko współdziała z zadaniami zarządzania projektami w organizacji. Menedżer ds. Wywiadu gospodarczego będzie koordynował działania, takie jak pozyskiwanie zasobów, budżetowanie, zarządzanie finansami oraz współpracę z innymi członkami zarządu w celu realizacji zadań i działań. Głównym celem tej pozycji są wyniki, które obejmują tworzenie lub osiąganie wyznaczonych celów.
Wiek informacji wymaga od firm i organizacji przechwytywania danych i informacji ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych. Menedżer wywiadu biznesowego najwyższego poziomu jest zazwyczaj odpowiedzialny za ustawienie tonu gromadzenia informacji. Informacje te są przekazywane stronom odpowiedzialnym za wykorzystanie ich na korzyść firmy. W większości organizacji zadania i działania dotyczą poszczególnych projektów. Pomaga to zapewnić ukierunkowane podejście podczas pracy w firmie.
Firmy mogą zatrudniać w swojej organizacji liczne stanowiska, które zbierają informacje. Niektóre firmy mogą podjąć decyzję o zatrudnieniu jednego kierownika wywiadu gospodarczego dla każdego głównego działu, przy czym każda odpowiada na dyrektora zarządzającego odpowiedzialnego za to zadanie biznesowe. Gdy firmy tworzą strukturę organizacyjną według działu lub działu, kierownik wywiadu będzie miał zarówno zaplecze techniczne w swojej dziedzinie, jak i umiejętności gromadzenia i rozpowszechniania informacji.
Menedżer analityki biznesowej często współpracuje z systemem komputerowym i oprogramowaniem firmy, aby zmaksymalizować informacje zebrane przez firmę. System ten jest podstawowym narzędziem do gromadzenia danych, tworzenia wskaźników wydajności, prezentowania informacji dla krótko- i długoterminowych projektów oraz innych zadań pod kierownictwem wywiadu.
Mniejsze firmy często nie dysponują zasobami ani personelem kierownika wywiadu gospodarczego. Firmy te mogą jednak zatrudnić zewnętrznego konsultanta ds. Zarządzania, który może świadczyć te usługi na rzecz firmy. Firmy, które nie mają personelu z doświadczeniem w zarządzaniu danymi wywiadowczymi, mogą również zatrudnić zewnętrznego konsultanta. Ten konsultant może również przeszkolić personel firmy w zakresie gromadzenia i rozpowszechniania informacji.
Posiadanie jednego stanowiska do gromadzenia danych wywiadowczych i informacji zapewnia firmie, że żadne ważne fakty lub dane pozostają niezauważone przez firmę. Może to spowodować znaczną zmianę struktury organizacyjnej firmy lub kultury korporacyjnej. Wiele działów i oddziałów może zatrudniać kierowników lub specjalistów, którzy nie preferują osób spoza ich normalnej działalności. Może to wymagać od kierowników działów dodania kolejnej warstwy lub stanowiska do swoich operacji w celu usprawnienia przepływu informacji w całej organizacji.