Co to są konsultanci ds. Wynagrodzeń?
Konsultanci ds. Wynagrodzeń są ekspertami trzecimi, którzy udzielają porad korporacjom na temat pakietów odszkodowań dla pracowników, kadry kierowniczej i dyrektorów. Zazwyczaj konsultanci ds. Wynagrodzeń są zachowani, gdy potrzebne są bezstronne porady, aby upewnić się, że decyzje o odszkodowaniu nie przekraczają normalnych standardów branżowych. W szczególności kierownictwo najwyższego poziomu i członkowie zarządu ustanowili własną rekompensatę bez żadnego organu nadzorczego, który może zawetować decyzję. Zatrzymanie niezależnego doradcy potwierdza akcjonariuszom i organom regulacyjnym, że pakiety odszkodowań były rozsądne, gdy są przyznane i nie miały na celu nalotu firmy na korzyść niewielkiej grupy osób fizycznych.
Pakiety odszkodowań, które kierownictwo najwyższego poziomu i członków zarządu otrzymują główne korporacje międzynarodowe, mogą wydawać się astronomiczne dla przeciętnego człowieka. Pakiet kompensacyjny może obejmować wynagrodzenie, opcje na akcje i zachęty. Może również obejmować znaczne płatności odroczone, odprawę i specjalne świadczenia emerytalne. Pakiety kompensacyjne są umowne, a większość korzyści jest gwarantowana. Po podpisaniu umowy kierownictwo otrzymuje większość korzyści z umowy, niezależnie od jakości jego wyników.
W związku z tym konsultanci ds. Wynagrodzeń są ważnym sposobem kontroli i sald. Główny dyrektor wykonawczy, który jest zwolniony z pozycji na słabą wydajność, może nadal otrzymać miliony dolarów odszkodowania na podstawie jego umowy. Bez niezależnej weryfikacji, że pakiet odszkodowań był rozsądny, może wydawać się, że odchodzący dyrektor otrzymuje niesprawiedliwy nadzór. Takie wrażenie może alarmować akcjonariuszy, podważać zaufanie publiczne i służyć jako czerwona flaga dla organów regulacyjnych.
Najważniejsze kierownictwo korporacji lub zarząd zatrudnia konsultantów ds. Wynagrodzeń, gdy należy podjąć decyzje dotyczące odszkodowania. Firma konsultingowa jest uzbrojona w informacje o porównaniuzdolne korporacje i struktury odszkodowań, które są standardem w branży. Przeglądają pakiet odszkodowań, który firma chciałaby przyznać i dokonać oceny wartości dyrektora lub dyrektora, biorąc pod uwagę jego unikalne atrybuty. Następnie firma konsultingowa przygotowuje pisemną zalecenie dotyczące całkowitej wartości pakietu odszkodowania i jego komponentów.
rządy w niektórych krajach koncentrowały się na roli konsultantów ds. Wynagrodzeń w celu poprawy ładu korporacyjnego. Na przykład w Wielkiej Brytanii ustawa o poprawie rozliczalności konsultantów ds. Wynagrodzeń została wprowadzona do parlamentu w 2011 r.. Ustawa wymagała od konsultantów ds. Wynagrodzeń, aby potwierdzić niezależny charakter ich doradcy. Rady i dyrektorzy najwyższego poziomu musieli, aby dyrektorzy niewykonawcze zatwierdzili wybór firmy konsultingowej i otrzymali kopię zaleceń konsultanta. Ustawa została zaprojektowana, aby robić to, jakie są teraz organy regulacyjne w wielu krajachPoszukiwanie do zrobienia - stwórz odpowiedzialność i przejrzystość w procesie reumeracji najbardziej kompensowanego personelu korporacji.