Hvad er vederlagskonsulenter?
Venstringskonsulenter er tredjepartseksperter, der giver råd til virksomheder om kompensationspakker for ansatte, ledere og direktører. Typisk bevares vederlagskonsulenter, når der er behov for uvildig rådgivning for at sikre, at kompensationsbeslutninger ikke overstiger normale industristandarder. Ledere og bestyrelsesmedlemmer på topniveau fastlægger især deres egen kompensation uden nogen tilsynsmyndighed, der kan nedlægge veto mod beslutningen. At beholde uafhængige rådgiver viser for aktionærer og regulatorer, at kompensationspakker var rimelige, når de blev tildelt og ikke var beregnet til at raidede virksomheden til fordel for en lille gruppe af enkeltpersoner.
De kompensationspakker, som ledere og bestyrelsesmedlemmer på øverste niveau ved større multinationale selskaber modtager, kan virke astronomisk for den gennemsnitlige person. En kompensationspakke kan omfatte lønninger, aktieoptioner og incitamenter. Det kan også omfatte betydelige udskudte betalinger, fratrædelsesgodtgørelse og særlige pensioneringsydelser. Kompensationspakker er kontraktlige, og de fleste af fordelene er garanteret. Når kontrakten er underskrevet, modtager udøvelsen de fleste af fordelene ved kontrakten, uanset kvaliteten af hans præstation.
Følgelig er vederlagskonsulenter et vigtigt middel til kontrol og balance. En øverste direktør, der fyres fra sin position for dårlig præstation, kan stadig modtage millioner af dollars i kompensation i henhold til hans kontrakt. Uden uafhængig verifikation af, at kompensationspakken var rimelig, kan det se ud som om en afgangschef modtager et uretfærdigt vindfald. Et sådant indtryk kan alarme aktionærer, undergrave offentlighedens tillid og tjene som et rødt flag til regulatorer.
Et selskabs bedste ledere eller bestyrelse ansætter vederlagskonsulenter, når der skal træffes beslutninger om kompensation. Konsulentfirmaet kommer bevæbnet med oplysninger om sammenligningAble -virksomheder og kompensationsstrukturer, der er standard i branchen. De gennemgår den kompensationspakke, som virksomheden gerne vil tildele og foretage en vurdering af værdien af den udøvende eller direktør under hensyntagen til hans unikke egenskaber. Konsulentfirmaet forbereder derefter en skriftlig anbefaling om den samlede værdi af kompensationspakken og dens komponenter.
Regeringer i visse lande har fokuseret på vederlagskonsulenternes rolle for at forbedre virksomhedsstyring. I Storbritannien blev for eksempel et lovforslag om at forbedre ansvarligheden af vederlagskonsulenter indført i parlamentet i 2011. Lovforslaget krævede vederlagskonsulenter at attestere deres advokats uafhængige karakter. Bestyrelser og ledere på topniveau blev forpligtet til at have ikke-udøvende direktører godkende udvælgelsen af konsulentfirmaet og modtage en kopi af konsulentens anbefalinger. Lovforslaget var designet til at gøre, hvad regulatorer i mange lande er nuSøger at gøre - skabe ansvarlighed og gennemsigtighed i renumeringsprocessen for et selskabs mest kompenserede personale.