Jakie czynniki wpływają na wynagrodzenie powierników?
Na wynagrodzenie powierników zazwyczaj wpływa to, czy podstawowa odpowiedzialność spoczywa na organizacjach non-profit, zakres wymaganych obowiązków, unikatowe referencje poszczególnych powierników oraz obowiązujące w branży standardy wynagrodzeń. Nie ma ograniczeń co do tytułu powiernika do niektórych zastosowań, chociaż tytuł jest zwykle używany w kontekście non-profit. Można go również wykorzystać w odniesieniu do członków zarządu organizacji non-profit w przypadkach, gdy firma woli używać tytułu, wskazać wykonawcę wyznaczonego przez sąd lub wyznaczyć osobę odpowiedzialną za zarządcę trustu. Jednak we wszystkich przypadkach wynagrodzenie powierników jest uważnie rozważane, aby uniknąć postrzegania nadmiernej rekompensaty i samodzielności.
W kontekście organizacji non-profit powiernicy zwykle służą jako nieodpłatni wolontariusze. Nierzadko powiernicy non-profit otrzymują wszelkiego rodzaju rekompensaty, ponieważ przekazany przez organizację dochód uniemożliwia kadrze kierowniczej wykorzystanie go do wypłaty wynagrodzeń pracownikom administracyjnym. Niektóre wyrafinowane typy organizacji non-profit wynagradzają członków zarządu, jeśli powiernicy są zobowiązani do poświęcenia znacznej ilości czasu na sprawy non-profit lub świadczenia profesjonalnych usług. Na przykład, jeśli powiernik wykorzystuje swoją fachową wiedzę medialną, aby służyć jako rzecznik organizacji, organizacja może zdecydować o wynagrodzeniu go za działanie w tej roli. Czynniki, które mają wpływ na wynagrodzenie powierników w organizacji non-profit, to zdolność organizacji do kierowania pieniędzy na ten cel oraz przekonanie, że powiernik świadczy usługę o wartości dodanej, która wykracza poza jego obowiązki jako wolontariusza strategicznego.
Gdy powiernik jest wyznaczany przez sąd lub wybierany do pełnienia funkcji zarządcy trustu, jego wynagrodzenie zazwyczaj zależy od wielkości majątku, którym musi zarządzać, i jego poziomu wiedzy specjalistycznej. Powołani przez sąd powiernicy obejmują administratorów upadłości i wykonawców. W niektórych sądach wynagrodzenie powierników jest ustalane zgodnie z harmonogramem opłat. Harmonogram zwykle opiera się na wielkości zarządzanych zasobów. Administracja powiernicza jest zazwyczaj relacją długoterminową, a najczęściej prywatną sprawą między stronami, więc strony mają swobodę w ustaleniu dowolnego uzgodnionego planu wynagrodzeń.
Korporacje nastawione na zysk, które określają swoich członków zarządu mianami powierników, mają swobodę ustalania wynagrodzeń powierników w oparciu o obowiązujące standardy branżowe. Międzynarodowe korporacje wykorzystują atrakcyjne pakiety wynagrodzeń do rekrutacji członków zarządu. Korporacje ustalają poziomy wynagrodzeń, biorąc pod uwagę wyjątkową wartość konkretnego powiernika dla zarządu, która często może być połączeniem profesjonalnej reputacji powiernika i wiedzy specjalistycznej. Decyzja będzie również uwzględniać, ile czasu powiernik będzie musiał poświęcić na sprawy korporacyjne. Wreszcie, korporacja bierze pod uwagę obowiązujące standardy wynagrodzeń powierników ustalane przez podobne firmy.