Co to jest dodatkowy plan emerytalny dla kadry kierowniczej?
Dodatkowy plan emerytalny dla menedżerów, czasem określany jako top hat, jest rodzajem dodatkowego przygotowania do przejścia na emeryturę, które wykracza poza wszelkie inne obowiązujące plany, takie jak indywidualne konto emerytalne, indywidualne konto oszczędnościowe lub 401 (k ) plan. Czasami nazywane po prostu SERP, plany te są zwykle zarezerwowane dla kluczowych dyrektorów korporacyjnych. Ideą tego dodatkowego planowania przejścia na emeryturę jest zagwarantowanie, że kierownictwo będzie w stanie utrzymać ten sam standard życia nawet po odejściu z pracy.
Jedną z wyróżniających cech dodatkowego planu emerytalnego dla pracowników jest fakt, że pracownik nie wnosi żadnych składek. W przypadku tego rodzaju programu pracodawca jest odpowiedzialny za regularne składki na podstawie warunków umowy zawartej między pracownikiem a pracodawcą. Na przykład umowa może wymagać od pracodawcy wniesienia płaskiej kwoty w każdym roku kalendarzowym, w którym kierownictwo pozostaje w firmie. W innych sytuacjach roczna składka może opierać się na odsetku rocznego wynagrodzenia pracownika i zależy od przepływów pieniężnych, z jakich korzysta przedsiębiorstwo w rozważanym okresie. Wiele firm finansuje również plan za pomocą programu ubezpieczeniowego.
Jednym z najczęstszych sposobów finansowania dodatkowego planu emerytalnego dla kadry kierowniczej jest ubezpieczenie na życie o wartości pieniężnej. W tym modelu pracodawca jest właścicielem polisy, płaci miesięczne składki i jest w stanie korzystać z aktywów, jakie uzna za stosowne. Gdy pracownik przejdzie na emeryturę, pracodawca wypłaca miesięczne raty ratownikowi, pozostając jednocześnie beneficjentem polisy. W przypadku śmierci pracownika firma pobiera całą wartość pieniężną polisy i wykorzystuje wpływy do uregulowania wszelkich świadczeń należnych pozostałym przy życiu lub innym beneficjentom zmarłego.
Istnieje pewna różnica w opiniach na temat stosowania strategii dodatkowego planu emerytalnego. Wiele grup pracy jest bardzo krytycznych wobec tego podejścia, ponieważ zwiększa ono możliwości przepłacania miernych pracowników. Z tego samego powodu akcjonariusze niekiedy czują się niekomfortowo z tego rodzaju strategią planu emerytalnego i wolą zawrzeć jakieś porozumienie oparte bardziej na zasługach.
W większości krajów dodatkowy wykonawczy plan emerytalny jest uważany za niekwalifikowany program emerytalny. Oznacza to, że pracownik jest odpowiedzialny za płacenie podatków od środków otrzymanych z planu. Jednocześnie wypłaty te zwykle liczą się jako odliczenie podatku dla pracodawcy w momencie ich wydania, co pomaga zrekompensować niezdolność do ubiegania się o odliczenie podatku w momencie dokonywania płatności składek na ubezpieczenie na życie polityka.