Co to jest ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej kierownictwa?
Ubezpieczenia często mają na celu ochronę aktywów i interesów ubezpieczających. Ubezpieczenia, nie tylko na potrzeby osobiste, są również prawdopodobnym składnikiem przedsiębiorstw i korporacji. Ubezpieczenie od odpowiedzialności za zarządzanie to kompleksowa polisa, która chroni inwestycje akcjonariuszy i majątek spółki przed postępowaniem sądowym. Oś odpowiedzialności dyrektorów i funkcjonariuszy, na przykład, chroni tych pracowników przed zarzutami złego zarządzania, podczas gdy praktyki w zakresie zatrudnienia gwarantują ochronę przed roszczeniami w miejscu pracy. Czyny biznesowe i odpowiedzialność powiernicza będą prawdopodobnie dodatkowymi składnikami polityki ochrony odpowiednio przed roszczeniami z tytułu krzywd cywilnych i niewłaściwym obchodzeniem się z planami świadczeń pracowniczych.
Ubezpieczenie od odpowiedzialności za zarządzanie jest często polityką zbiorową, która obejmuje dyrektorów i funkcjonariuszy (D&O), praktyki zatrudnienia i ochronę powierniczą. Rezultatem końcowym jest kompleksowy plan, który chroni prywatne spółki i korporacje publiczne przed powszechnymi zarzutami prawnymi. Członkowie zarządu są nie tylko zabezpieczeni przed odpowiedzialnością, jaką mogą osobiście ponieść przy podejmowaniu decyzji, ale także korporacja jest chroniona. Oznacza to, że majątek firmy i własność prywatna właścicieli nie mogą być dochodzone jako wynagrodzenie za szkody karne w postępowaniu cywilnym.
Zakres ubezpieczenia wymagany dla firmy jest często znaczny. Oprócz odpowiedzialności majątkowej i ogólnej dyrektorzy muszą również strzec się roszczeń związanych z niewłaściwym zarządzaniem, często dotyczących funduszy inwestycyjnych lub niewykonaniem instrukcji. Tak więc, pod parasolem zarządzania odpowiedzialnością ubezpieczeniową jest D&O Liability Insurance. Plan ten chroni dyrektorów i funkcjonariuszy przed wyrokami w sprawach cywilnych i kosztami obrony prawnej związanymi z procesami. Prywatne, publiczne i nienastawione na zysk organizacje, które składają zarząd, prawdopodobnie potrzebują tej polityki z powodu rosnącej ekspozycji wśród rozproszonych grup kierowniczych.
Odpowiedzialność za praktyki związane z zatrudnieniem to kolejny obszar, w którym oficerowie i dyrektorzy są często narażeni na ryzyko. Ta polisa, często zawarta w planie ubezpieczenia od odpowiedzialności za zarządzanie, zapewnia ochronę przed roszczeniami dochodzonymi przez byłych, obecnych lub potencjalnych pracowników. Do najczęstszych z tych roszczeń należy dyskryminacja, szczególnie w odniesieniu do rozwiązania stosunku pracy lub odmowy zatrudnienia. Odpowiedzialność za zatrudnienie chroni również przed zarzutami molestowania seksualnego, nieformalnych procedur i bezprawnego braku awansu.
Oprócz zarzutów dotyczących niewłaściwego zarządzania i złych praktyk, dyrektorzy i funkcjonariusze mogą również być przedmiotem roszczeń o wykroczenia cywilne lub delikty biznesowe dotyczące rzeczywistych i niematerialnych aktywów firmy. Na przykład wprowadzenie w błąd jest rodzajem oszustwa, w wyniku którego jeden z członków kierownictwa firmy może sfałszować informacje w celu nakłonienia lub zniechęcenia innej osoby do działania. Ważną cechą polisy ubezpieczeniowej od odpowiedzialności za zarządzanie może być zatem ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej. Zapewni to ochronę dyrektorów i funkcjonariuszy przed takimi roszczeniami, jak fałszowanie informacji w celu nawiązania nowych stosunków umownych.
Istnieje wiele kar biznesowych, w tym dotyczących relacji powierniczych. Powiernik to osoba odpowiedzialna za działanie w najlepszym interesie innej osoby. Ubezpieczenie od odpowiedzialności powierniczej często chroni urzędnika spółki, który ma uprawnienia dyskrecjonalne lub pomaga w zarządzaniu programem świadczeń, takim jak ubezpieczenie medyczne lub konto emerytalne. Bez tego ubezpieczenia funkcjonariusz może zostać pociągnięty do odpowiedzialności za straty w programie świadczeń poniesione z powodu rzekomych błędów lub naruszenia obowiązków.
Ważne jest, aby pamiętać, że ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej kierownictwa nie jest równoznaczne z polityką dotyczącą błędów i pominięć. To ostatnie odnosi się raczej do błędów wydajności i zaniedbania, niż do roli i obowiązków oficerów. Rosnąca liczba dyrektorów i inwestorów firmy preferuje dowody ubezpieczenia D&O w celu ochrony swoich interesów. Ci sami specjaliści mogą również zażądać od firmy utrzymania zakresu odpowiedzialności za praktyki związane z zatrudnieniem. W ten sposób polityka odpowiedzialności zarządczej może spełniać wymagania akcjonariuszy, a także chronić spółkę przed stratami finansowymi.