Co to jest strategiczne zarządzanie kosztami?
Strategiczne zarządzanie kosztami to program, który wykorzystuje firmy, w celu regularnej identyfikacji i analizy sterowników kosztów w celu obniżenia kosztów i maksymalizacji całkowitej wartości. Ten rodzaj programu jest niezbędny do tworzenia parametrów budżetowych i struktury zakupów. Wdrażając strategiczny program zarządzania kosztami, firmy mogą nie tylko obniżyć swoje koszty, ale także stworzyć strategiczną przewagę konkurencyjną.
Zastosowania strategicznego zarządzania kosztami obejmują utworzenie planu strategicznego, ustalanie priorytetów w operacjach i zapewnienie odpowiedniego wykorzystania ograniczonych zasobów. Opracowanie strategii opartych na programie zarządzania kosztami pomaga firmom osiągnąć swoje cele, jednocześnie oszczędzając koszty. Zapewnia również wystarczającą ilość informacji, aby ustalić, czy należy wdrożyć nowy model biznesowy.
Ramy strategicznych programów zarządzania kosztami obejmują ogólnie trzy komponenty do analizy. Pierwszy komponent obejmuje jego podstawowe funkcje, w których zarządzanie musi zdefiniować thE Charakter firmy i jej kursów działań na rzecz planowania, rozwoju produktu oraz badań i rozwoju. Następny komponent koncentruje się na wartości dodanej działań, takich jak obsługa klienta, wsparcie techniczne, marketing, sprzedaż i produkcja. Ostatnim elementem strategicznych ram zarządzania kosztami są działania wspierające podstawowe działania. Należą do nich IT, zasoby ludzkie, administracja ogólna, rachunkowość i finanse.
Kroki strategicznego zarządzania kosztami obejmują przegląd strategii firmy w celu opracowania planu zachęcania do zwiększonej komunikacji wewnętrznej i identyfikacji wszelkich luk w wydajności. Następnie kierownictwo powinno szkolić członków zespołu w celu wdrożenia strategicznego planu zarządzania. Zespół zarządzający powinien następnie zanurzyć się w znalezieniu faktów, gromadząc dane, przeprowadzanie wywiadów z pracownikami, przeprowadzaniu ankiet i opracowywaniem punktów odniesienia. Ustalenia powinny być wówczasPrzeanalizowane i zalecenia dotyczące zmian, które należy wprowadzić. Jeśli konieczne są zmiany, pracownik powinien być odpowiedzialny za nadzorowanie każdej zmiany z jasno zdefiniowanym obowiązkami, a także upewnienie się, że istnieje system ciągłego doskonalenia.
Wskazówki dotyczące skutecznego programu zarządzania kosztami strategicznej obejmują pełne wsparcie najwyższego zarządzania, integracja systemów informatycznych w celu usprawnienia procesów i wdrożenie skutecznych zespołów międzyfunkcyjnych. Zarządzanie powinno zrozumieć znaczenie programu i sposób, w jaki ich rola zwiększa wartość, w przeciwnym razie mogą być niechętne i niechętnie podczas etapów wdrażania i ciągłego doskonalenia. Systemy informacyjne są wykorzystywane do szybkiego gromadzenia i analizy danych, a także do upewnienia się, że odpowiednie informacje dotrą do odpowiednich osób w odpowiednim czasie. Korzystanie z zespołów międzyfunkcyjnych jest korzystne, gdy kierowcy kosztów wpływają na więcej niż jeden dział, ponieważ działy te muszą ściśle współpracowaćrazem, aby je uregulować.