Was ist strategisches Kostenmanagement?

Strategisches Kostenmanagement ist ein Programm für Programme, das Unternehmen verwendet, um die Kostenfahrer regelmäßig zu identifizieren und zu analysieren, um die Kosten zu senken und den Gesamtwert zu maximieren. Diese Art von Programm ist erforderlich, um Budgetparameter und eine Struktur für den Kauf zu erstellen. Durch die Implementierung eines strategischen Kostenmanagementprogramms können Unternehmen ihre Kosten nicht nur senken, sondern auch einen strategischen Wettbewerbsvorteil erzielen.

Anwendungen des strategischen Kostenmanagements umfassen die Erstellung eines strategischen Plans, die Festlegung von Prioritäten im Betrieb und die Sicherstellung, dass begrenzte Ressourcen angemessen verwendet werden. Das Entwickeln von Strategien, die auf einem Kostenmanagementprogramm basieren, können Unternehmen ihre Ziele erreichen und gleichzeitig die Kosten einsparen. Es bietet auch das Management genügend Informationen, um festzustellen, ob ein neues Geschäftsmodell implementiert werden soll.

Framework strategischer Kostenmanagementprogramme umfassen im Allgemeinen drei zu analysierende Komponenten. Die erste Komponente umfasst ihre Kernfunktionen, in denen das Management th definieren mussE -Natur des Geschäfts und seiner Kurse von Maßnahmen zur Planung, Produktentwicklung sowie Forschung und Entwicklung. Die nächste Komponente konzentriert sich auf den Mehrwert von Aktivitäten wie Kundendienst, technischer Support, Marketing, Vertrieb und Fertigung. Der letzte Bestandteil des strategischen Kostenmanagementrahmens sind die Aktivitäten, die die Kernaktivitäten unterstützen. Dazu gehören es, Humanressourcen, allgemeine Verwaltung, Buchhaltung und Finanzen.

Schritte für das strategische Kostenmanagement umfassen die Überprüfung der Strategien des Unternehmens, um einen Plan zu entwickeln, um die interne Kommunikation zu fördern und alle Leistungslücken zu identifizieren. Danach sollte das Management die Teammitglieder zur Umsetzung des Strategiemanagementplans ausbilden. Das Managementteam sollte dann in die Fakten eintauchen, indem sie Daten sammeln, Mitarbeiter befragt, Umfragen durchführen und Benchmarks entwickeln. Die Ergebnisse sollten dann seinAnalysiert und Empfehlungen für Änderungen vorgenommen. Wenn Änderungen erforderlich sind, sollte ein Mitarbeiter für die Überwachung jeder Änderung mit klar definierten Verantwortlichkeiten verantwortlich gemacht werden und dafür sorgen, dass ein System zur kontinuierlichen Verbesserung vorhanden ist.

Tipps für ein effektives strategisches Kostenmanagementprogramm umfassen die vollständige Unterstützung des Top-Managements, die Integration von Informationssystemen zur Rationalisierung von Prozessen und die Implementierung effektiver funktionsübergreifender Teams. Das Management sollte die Bedeutung des Programms verstehen und wie ihre Rolle Wert verleiht. Andernfalls können sie während der Umsetzung und der kontinuierlichen Verbesserungsstadien widerstrebend und unkooperativ sein. Informationssysteme werden verwendet, um Daten schnell zu sammeln und zu analysieren und sicherzustellen, dass die richtigen Informationen rechtzeitig den richtigen Personen gelangen. Die Verwendung von funktionsübergreifenden Teams ist von Vorteil, wenn Kostenfahrer mehr als eine Abteilung betreffen, da diese Abteilungen genau arbeiten müssenzusammen, um sie zu regulieren.