Co to jest nadmierne analizy?

Nadmierne analizy jest dylematem w rozwiązywaniu problemów, który pojawia się, gdy rozważanie wielu zmiennych utrudnia czas na czas decyzyjny. Czasami nazywa się to bardziej kapryśnymi nazwami, takimi jak „paraliż analizy” lub „dylemat Centipede”. Chociaż jest to starożytna koncepcja, staje się coraz bardziej powszechna w czasach współczesnych. Struktury zarządzania w rządzie i biznesie są podatne na nadmierne analizy, co prowadzi do złożonych biurokracji. Zwykli ludzie mają do czynienia z przeciążeniem informacji z szybko rozwijających się technologii i wielu wyborów dostępnych w społeczeństwach konsumenckich.

Problem nadmiernego analizy został zilustrowany w starożytnych bajkach, takich jak „Fox i Kot”, przypisany greckiemu gawędziarzowi Aesop. Lis chwali się kota, że ​​ma wiele sposobów ucieczki przed niebezpieczeństwem, ale po ściganiu przez psy nie może zdecydować, która metoda jest najlepsza, co skutkuje jego schwytaniem. Podobne opowieści znajdują się w folklorze starożytnych Chin, Indii i na Bliskim Wschodzie. AnotJej stara historia dotyczy stonogi, który jest pytany, w jaki sposób udaje jej się koordynować wiele nóg. Centipede, przesadzając pytanie, zapomina, jak chodzić.

Pomijając humorystyczne przykłady, nadmierne analizy może być bardzo realnym problemem. Duże korporacje i agencje rządowe mogą napotkać tę trudność, biorąc pod uwagę wszystkie możliwe negatywne i pozytywne wyniki konkretnej polityki. Ta „decyzja komitetu” czasami tworzy złożoną sieć biurokracji. Chociaż zamiar jest honorowy, wynik końcowy jest często przeciwieństwem zamierzonego efektu. Firma może stracić konkurenta, który nie przeanalizował problemu tak dokładnie, lub program rządowy może nie pomóc obywatelom, który został zaprojektowany z powodu biurokratycznej „biurokracji”.

Zdobywca Nobla ekonomista Herbert Simon zaryzykował, że wszelkie wysiłki na rzecz analizy wszystkich możliwych wyników w poszukiwaniu „idealnego” wyboru było DooMed do porażki. Lepiej, jak uzasadnił Simon, aby wybrać sposób działania i zmienić go w razie potrzeby zmieniające się okoliczności. W swojej książce z 1994 r. Paradoks z wyboru naukowiec Barry Schwartz argumentował, że współcześni konsumenci często stoją w obliczu oszałamiającego szeregu produktów. Próba wybrania najlepszego to klasyczny przypadek nadmiernego analizy problemu. Stwierdził, że konsumenci często stają w obliczu „paraliżu analizy” z sprzecznych informacji przekazanych przez reklamodawców, grup konsumenckich, ustny i ich własne doświadczenia.

Istnieje wiele innych przykładów nadmiernego analizy wyboru lub problemu. Sportowcy czasami „dusi”, przeważając kluczową grę, mimo że obejmuje zadania, które mogliby łatwo wykonać w innych okolicznościach. Szybkie obroty we współczesnych urządzeniach technologicznych często powodują wahanie konsumentów, zwłaszcza jeśli podejrzewają, że ulepszony model będzie dostępny w krótkim czasie. Nawet po wybraniu urządzenia użytkownicy muszą wybierać spośród wielu możliwościsystemy operacyjne, strony internetowe i „aplikacje”. Przykładem nadmiernego analizy z literatury klasycznej jest Hamlet Szekspira, która, skonfrontowana z wiedzą o morderstwie ojca, spędza większość sztuki na debaty na temat tego, jak i czy postępować.