Jaki jest proces podejmowania decyzji?

Proces podejmowania decyzji ogólnie analizuje problem, dopóki nie rozwinie się realnego rozwiązania. Obejmuje to wybranie najlepszej alternatywy po zdefiniowaniu problemu i zidentyfikowaniu pożądanego wyniku. Proces podejmowania decyzji obejmuje wybór działania w celu osiągnięcia celu po rozważaniu atrybutów każdej alternatywy. Decyzje mogą być podejmowane przez grupę lub jedną osobę, która porównuje opcje. Ostatnim krokiem jest działanie na podstawie informacji zdobytych podczas procesu podejmowania decyzji.

Decydowanie, czy istnieje problem, jest zazwyczaj pierwszym krokiem w procesie podejmowania decyzji. Niektórzy specjaliści używają oświadczenia problemowego, które kondensuje ten problem w format jednego zdarzenia. Jeśli grupa jest zaangażowana w proces, wszyscy uczestnicy powinni zgodzić się na stwierdzenie problemu i że określa problem, który wymaga rozwiązania. Ten krok eliminuje założenia i może podsumować złożony problem w zarządzanym zadaniu.

Następnie można ustawić minimalne standardyAby osiągnąć ostateczny cel. Na tym etapie może wystąpić dyskusja na temat wykonalnych działań do procesu podejmowania decyzji. Na przykład, jeśli koszt kontra korzyść stanowi ważny element w ostatecznej decyzji, można ustawić parametry wydatków.

Ustawianie celów w określonych parametrach daje decydentom jasną wizję wyniku. Może to obejmować analizę wszystkich dostępnych informacji, które utrudniają lub pomagają tym celom stać się rzeczywistością. Cele zazwyczaj opierają się na preferencjach i wartościach osób zaangażowanych w proces podejmowania decyzji.

W tym momencie można analizować alternatywne rozwiązania, w tym wymagania każdej opcji. Każda opcja, która nie spełnia zdefiniowanego celu, jest w tym momencie powszechnie złomowana, a każda alternatywa jest oceniana na podstawie własnych zalet. Ten krok wykorzystuje metodę analityczną do wyeliminowania opcji, które okazują się niewykonalne.

Pozostałe alternatywy mogą być uszeregowane według atrybutów, które ilustrują, jak skuteczne mogą być w osiągnięciu pożądanego rozwiązania. Czasami atrybuty te są podzielone na grupy, szczególnie w przypadku złożonych problemów zawierających więcej niż jeden cel. Plusy i wady tych grup można dalej zmierzyć przed wybraniem najbardziej odpowiedniej opcji, stosując kryteria obiektywne i subiektywne.

Działanie na wybraną alternatywę jest ostatnim krokiem w procesie podejmowania decyzji. Obejmuje to przydzielenie zasobów potrzebnych do zastosowania rozwiązania problemu. W procesie podejmowania decyzji istnieje wiele odmian, ale podstawowe etapy zwykle dotyczą każdego problemu.