Was ist der Prozess der Entscheidungsfindung?
Der Prozess der Entscheidungsfindung analysiert im Allgemeinen ein Problem in Stadien, bis sich eine praktikable Lösung entwickelt. Es beinhaltet die Auswahl der besten Alternative, nachdem das Problem definiert und das wünschenswerte Ergebnis identifiziert wurde. Der Prozess der Entscheidungsfindung umfasst die Auswahl einer Aktion, um ein Ziel zu erreichen, nachdem die Attribute jeder Alternative abgewogen wurden. Entscheidungen können von einer Gruppe oder einer Person getroffen werden, die Optionen vergleicht. Der letzte Schritt besteht darin, auf die Informationen zu reagieren, die während des Entscheidungsprozesses gelernt wurden. Einige Fachleute verwenden eine Problemaussage, die das Problem in ein Ein-Sent-Format verdient. Wenn eine Gruppe in den Prozess involviert ist, sollten sich alle Teilnehmer auf die Problemerklärung einigen und das Problem definiert, das eine Lösung benötigt. Dieser Schritt beseitigt Annahmen und kann ein komplexes Problem in eine überschaubare Aufgabe zusammenfassen.
Als nächstes können Mindeststandards eingestellt werdendas ultimative Ziel erreichen. Eine Diskussion über realisierbare Handlungen, die für den Prozess der Entscheidungsfindung akzeptabel sind, kann in diesem Stadium auftreten. Wenn beispielsweise Kosten in Bezug auf Nutzen ein wichtiges Element in der endgültigen Entscheidung darstellen, können die Ausgabenparameter festgelegt werden.
Ziele innerhalb der definierten Parameter geben Entscheidungsträgern eine klare Vision des Ergebnisses. Dies kann die Analyse aller verfügbaren Informationen beinhalten, die diese Ziele behindern oder hilft. Ziele basieren in der Regel auf den Vorlieben und Werten derjenigen, die am Entscheidungsprozess beteiligt sind.
Zu diesem Zeitpunkt könnten alternative Lösungen analysiert werden, einschließlich der Anforderungen jeder Option. Jede Option, die das definierte Ziel nicht erreicht, wird zu diesem Zeitpunkt üblicherweise ausgelöscht, wobei jede alternative Auswertung auf eigene Verdienste bewertet wird. In diesem Schritt werden eine analytische Methode verwendet, um Optionen auszurotten, die sich als nicht verarbeitbar erweisen.
dieVerbleibende Alternativen können durch Attribute eingestuft werden, die veranschaulichen, wie effektiv sie bei der Erreichung der gewünschten Lösung sein könnten. Manchmal sind diese Attribute in Gruppen unterteilt, insbesondere für komplexe Probleme, die mehr als ein Ziel enthalten. Die Vor- und Nachteile dieser Gruppen können vor der Auswahl der am besten geeigneten Option unter Verwendung objektiver und subjektiver Kriterien weiter gemessen werden.
Auf die ausgewählte Alternative handelt der letzte Schritt im Prozess der Entscheidungsfindung. Dies beinhaltet die Zuordnung der Ressourcen, die zur Anwendung der Lösung auf das Problem erforderlich sind. Im Prozess der Entscheidungsfindung gibt es viele Variationen, aber die Grundphasen gelten im Allgemeinen für jedes Problem.