O que são ferramentas de gerenciamento de desempenho?

As ferramentas de gerenciamento de desempenho são recursos utilizados pelo pessoal de recursos e gerenciamento de recursos humanos para avaliar e, com sorte, aprimorar o desempenho dos funcionários no local de trabalho. A idéia com esse tipo de ferramenta é avaliar com precisão as habilidades e talentos de cada funcionário em relação às tarefas associadas à posição atualmente ocupada por esse funcionário. Quando bem -sucedido, as avaliações de desempenho fornecem uma compreensão clara das áreas em que o funcionário se destaca, bem como áreas nas quais treinamento ou educação adicional aumentaria a capacidade do funcionário de gerenciar tarefas associadas ao seu trabalho.

Existem várias ferramentas comuns de gerenciamento de desempenho que podem ser usadas em praticamente qualquer ambiente. Uma das ferramentas básicas para esse tipo de processo é criar uma série contínua de sistemas de revisão que permitam que o funcionário e o gerente ou o contato de RH avalie o desempenho atual no local de trabalho. As avaliações de desempenho exigem que ambos PRevisão de artes O desempenho no trabalho e se envolve em diálogo sobre o nível de desempenho percebido do funcionário em relação aos padrões da empresa e também solicita a contribuição do funcionário em sua percepção do desempenho, o apoio da empresa em termos de capacitar o funcionário a executar tarefas atribuídas e qualquer idéias que o funcionário possa ter para aumentar sua proficiência no local do trabalho.

É importante observar que os sistemas de auto-revisão são uma parte importante desse processo de avaliação de desempenho. Isso significa que, embora o contato do gerente ou RH tenha a responsabilidade de compartilhar com o funcionário como a empresa veja os níveis atuais de desempenho, o processo também exige que o funcionário também compartilhe idéias sobre como melhorar as condições de trabalho e, assim, aumentar o desempenho. As melhorias podem incluir mudanças físicas na própria configuração de trabalho, ou inclui organizar oportunidades de educação continuada relevantes para as tarefas atribuídas pelo funcionário. Usando ferramentas de gerenciamento de desempenho, como empregador e auto-revisões, programas de treinamento em andamento e correntes e ferramentas semelhantes podem produzir excelentes resultados que beneficiam o empregado e o empregador a longo prazo.

Quando utilizado para melhor efeito, as ferramentas de gerenciamento de desempenho podem ser um meio de recuperar um funcionário que mostra potencial, mas atualmente não atua com os padrões mínimos da empresa. As ferramentas também podem abrir o caminho para os funcionários sentirem maior motivação para se destacar no local de trabalho, aproveitando o que o apoio que o empregador oferecer para atingir esse objetivo. Se as ferramentas de gerenciamento de desempenho forem usadas de maneira menos produtiva, o resultado final é frequentemente um funcionário que se sente desencorajado e, finalmente, deixa a empresa, voluntariamente ou por rescisão.