パフォーマンス管理ツールとは何ですか？

パフォーマンス管理ツールは、職場の従業員のパフォーマンスを評価し、できれば強化するために人事および管理担当者が利用するリソースです。 このタイプのツールを使用したアイデアは、その従業員が現在保持しているポジションに関連するタスクに関連して、各従業員のスキルと才能を正確に評価することです。 成功すると、パフォーマンス評価は、従業員が優れている分野と、追加のトレーニングまたは教育が従業員の仕事に関連するタスクを管理する能力を向上させる分野を明確に理解します。

ほぼすべての環境で使用できる一般的なパフォーマンス管理ツールがいくつかあります。 このタイプのプロセスの基本的なツールの1つは、従業員とマネージャーまたはHRの両方の連絡先の両方が職場での現在のパフォーマンスを評価できる継続的な一連のレビューシステムを作成することです。 パフォーマンス評価では、両方のpArtiesは、仕事のパフォーマンスをレビューし、会社の基準に関連して従業員の知覚されたパフォーマンスレベルに関する対話に従事し、パフォーマンスの認識、従業員が割り当てられたタスクを実行できるようにするという点で、会社のサポート、および従業員が職場での習熟度を高めるために持っているアイデアについて、従業員からの意見を求めます。

セルフレビューシステムは、このパフォーマンス評価のプロセスの重要な部分であることに注意することが重要です。 つまり、マネージャーまたはHRの連絡先は、従業員と会社が現在のパフォーマンスレベルをどのように見ているかを従業員と共有する責任がありますが、このプロセスでは、従業員が労働条件を改善する方法についてのアイデアを共有し、パフォーマンスを向上させることも必要です。 改善には、作業設定自体への物理的な変更が含まれる場合があります、または、従業員の割り当てられた義務に関連する継続教育の機会の手配を含めます。 雇用主や自己リビューなどのパフォーマンス管理ツール、継続的および是正トレーニングプログラム、および同様のツールを使用すると、長期的には従業員と雇用主の両方に利益をもたらす優れた結果を生み出すことがよくあります。

最良の効果に活用されると、パフォーマンス管理ツールは、潜在能力を示しているが現在最小限の会社標準で実行していない従業員を回収する手段になります。 また、このツールは、従業員が職場で優れているモチベーションの向上を感じ、雇用主がこの目標を達成するために提供するサポートを利用する方法を開くこともできます。 パフォーマンス管理ツールを生産的な方法で使用した場合、最終結果は多くの場合、落胆していると感じ、最終的には自発的または解雇により会社を去る従業員です。