パフォーマンス管理ツールとは何ですか？

パフォーマンス管理ツールは、職場の従業員のパフォーマンスを評価し、できれば向上させるために、人事および管理担当者が使用するリソースです。 このタイプのツールのアイデアは、各従業員の現在の役職に関連するタスクに関連して、各従業員のスキルと才能を正確に評価することです。 成功した場合、パフォーマンス評価により、従業員が得意とする分野や、追加のトレーニングや教育によって従業員の仕事に関連するタスクを管理する能力が向上する分野を明確に理解できます。

ほぼすべての環境で使用できるいくつかの一般的なパフォーマンス管理ツールがあります。 このタイプのプロセスの基本ツールの1つは、従業員とマネージャーまたは人事担当者の両方が職場での現在のパフォーマンスを評価できるようにする継続的なレビューシステムの作成です。 業績評価では、両当事者が職務業績をレビューし、会社の基準に関連して従業員の認識された業績レベルに関する対話を行い、従業員から業績の認識、つまり企業のサポートに関する意見を求めます従業員に割り当てられたタスクを実行する権限を与えること、および従業員が職場での習熟度を高めるために持つ可能性のあるアイデア。

自己評価システムは、パフォーマンス評価のこのプロセスの重要な部分であることに注意することが重要です。 これは、マネージャーまたは人事担当者が従業員と会社が現在のパフォーマンスレベルをどのように見ているかを共有する責任を負っていますが、プロセスでは、従業員も労働条件を改善し、パフォーマンスを向上させる方法についてのアイデアを共有することも必要とすることを意味します。 改善には、職場の設定自体の物理的な変更、または従業員の割り当てられた職務に関連する継続的な教育機会の手配が含まれます。 雇用主と自己評価、継続的および改善訓練プログラム、および同様のツールなどのパフォーマンス管理ツールを使用すると、多くの場合、従業員と雇用主の両方に長期的に利益をもたらす優れた結果が得られます。

パフォーマンス管理ツールは、最高の効果を発揮するために、潜在能力はあるものの現在は最低限の企業基準を満たしていない従業員を救助する手段となります。 また、このツールは、従業員が職場で優れているというモチベーションを高め、この目標を達成するために雇用主が提供するあらゆるサポートを活用する方法を提供します。 パフォーマンス管理ツールが生産的でない方法で使用された場合、最終結果は多くの場合、意欲を失い、最終的に会社を退職する従業員になります。