Vad är verktyg för prestationshantering?

Prestationshanteringsverktyg är resurser som används av personalresurser och ledningspersonal för att utvärdera och förhoppningsvis förbättra de anställdas prestanda på arbetsplatsen. Tanken med denna typ av verktyg är att exakt utvärdera färdigheter och talanger för varje anställd i förhållande till de uppgifter som är förknippade med den position som just den anställden innehar. När det lyckas ger prestationsutvärderingarna en klar förståelse för de områden där den anställda utmärker sig samt områden där ytterligare utbildning eller utbildning skulle öka den anställdes förmåga att hantera uppgifter i samband med hans eller hennes arbete.

Det finns flera vanliga verktyg för prestationshantering som kan användas i nästan alla miljöer. Ett av de grundläggande verktygen för denna typ av process är att skapa en pågående serie granskningssystem som gör det möjligt för både anställda och chefen eller HR-kontakten att utvärdera aktuella resultat på arbetsplatsen. Prestationsutvärderingarna kräver att båda parter granskar jobbprestanda och går i dialog om den anställdas prestandanivå i förhållande till företagsstandarder och också begär inlägg från medarbetaren om hans eller hennes uppfattning om prestanda, företagets stöd i termer att ge den anställde möjlighet att utföra tilldelade uppgifter och alla idéer den anställde kan ha för att öka sin kompetens på arbetsplatsen.

Det är viktigt att notera att system för självgranskning är en viktig del av denna utvärderingsprocess. Detta innebär att även om chefen eller HR-kontakten har ansvaret att dela med den anställda hur företaget ser på de nuvarande prestationsnivåerna, kräver processen också att den anställda också delar idéer om hur man kan förbättra arbetsvillkoren och därmed göra det möjligt att öka prestandan . Förbättringar kan omfatta fysiska förändringar i själva arbetsmiljön, eller omfatta arrangemang för fortbildningsmöjligheter som är relevanta för den anställdes uppdrag. Användning av prestationshanteringsverktyg som arbetsgivare och självgranskningar, pågående och avhjälpande utbildningsprogram och liknande verktyg kan ofta ge utmärkta resultat som gynnar både anställda och arbetsgivaren på lång sikt.

När de används för att bäst effekt kan prestationshanteringsverktyg vara ett sätt att rädda en anställd som visar potential men som för närvarande inte presterar på minimiföretagens normer. Verktygen kan också bana väg för anställda att känna ökad motivation att utmärka sig på arbetsplatsen och dra nytta av allt stöd som arbetsgivaren erbjuder för att uppnå detta mål. Skulle prestationshanteringsverktygen användas på ett mindre än produktivt sätt är slutresultatet ofta en anställd som känner sig motlös och slutligen lämnar företaget, antingen frivilligt eller genom uppsägning.