Vad är prestationshanteringsverktyg?

Performance Management -verktyg är resurser som används av mänskliga resurser och ledningspersonal för att utvärdera och förhoppningsvis förbättra anställdas prestanda på arbetsplatsen. Idén med denna typ av verktyg är att exakt utvärdera färdigheterna och talangerna för varje anställd i förhållande till de uppgifter som är förknippade med den position som för närvarande innehas av den anställden. När de lyckas ger prestationsutvärderingarna en tydlig förståelse för de områden där den anställda utmärker sig såväl som områden där ytterligare utbildning eller utbildning skulle öka den anställdes förmåga att hantera uppgifter som är förknippade med hans eller hennes arbete.

Det finns flera vanliga verktyg för prestandahantering som kan användas i nästan alla miljöer. Ett av de grundläggande verktygen för denna typ av process är att skapa en pågående serie granskningssystem som gör det möjligt för både anställden och chefen eller HR -kontakten att utvärdera aktuell prestanda på arbetsplatsen. Prestationsutvärderingarna kräver att båda pArties granskar jobbprestanda och deltar i dialog om den upplevda prestationsnivån för den anställda i förhållande till företagets standarder och även uppmanar input från den anställda om hans eller hennes uppfattning om resultatet, företagets stöd när det gäller att stärka den anställda att utföra tilldelade uppgifter och alla idéer som den anställda kan ha för att öka hans eller hennes skicklighet i arbetsplatsen.

Det är viktigt att notera att självgranskningssystem är en viktig del av denna process för prestationsutvärdering. Detta innebär att även om chefen eller HR -kontakten har ansvaret för att dela med den anställda hur företaget ser på nuvarande prestationsnivåer, kräver processen också att den anställde också delar idéer om hur man kan förbättra arbetsförhållandena och därmed göra det möjligt att öka prestandan. Förbättringar kan inkludera fysiska förändringar i själva arbetsinställningen, eller inkludera att ordna för fortbildningsmöjligheter som är relevanta för den anställdes tilldelade uppgifter. Att använda prestationshanteringsverktyg som arbetsgivare och självgranskningar, pågående och korrigerande utbildningsprogram och liknande verktyg kan ofta ge utmärkta resultat som gynnar både arbetstagaren och arbetsgivaren på lång sikt.

När de används för bästa effekt kan prestationshanteringsverktyg vara ett sätt att rädda en anställd som visar potential men för närvarande inte fungerar enligt minsta företagsstandarder. Verktygen kan också bana väg för anställda att känna ökad motivation att utmärka sig på arbetsplatsen och dra nytta av det stöd som arbetsgivaren erbjuder för att uppnå detta mål. Om prestationshanteringsverktygen användas på ett mindre än produktivt sätt är slutresultatet ofta en anställd som känner sig avskräckt och i slutändan lämnar företaget, antingen frivilligt eller genom uppsägning.