Quais são as melhores dicas para o planejamento de contingência de desastres?

As melhores dicas para o planejamento de contingência de desastres é analisar e se preparar para o pior cenário por meio de organização e trabalho em equipe. Muitas vezes, são necessários muitos departamentos diferentes em um negócio para se preparar adequadamente para situações específicas. Embora desastres como um terremoto ruim ou queda de energia possam não ocorrer, o objetivo do planejamento de contingência deve ser preparado caso algo aconteça. Uma das dicas mais úteis no planejamento de contingência de desastres para as empresas é a pessoa que coordenou o projeto para criar um comitê. A atribuição de voluntários dos funcionários para liderar subgrupos, como água, suprimentos de alimentos e segurança de emergência, pode ajudar a criar uma equipe eficiente. As reuniões regulares com relatórios dos sub-chefes devem ser incluídas no planejamento de contingência de desastres em andamento e eficaz. O coordenado do projetoO Inator deve ser capaz de dar instruções claras aos membros do comitê, além de monitorar seu progresso e fazer ajustes, se necessário.

Para que o planejamento de contingência de desastres tenha o máximo de benefícios, toda situação concebível de crise deve ser antecipada. Lembre -se de situações específicas para tornar os suprimentos e ações muito mais focados e eficazes. Por exemplo, se o grupo estiver se preparando para uma queda de energia no inverno, os cobertores quentes precisarão ser coletados como suprimentos de emergência para quando o calor elétrico estiver desligado. Para uma queda de energia no verão, esses mesmos cobertores podem ser usados ​​como assentos ou para bloquear o sol das janelas.

Relatórios das reuniões do Comitê de Planejamento de Contingência de Desastres poderiam ser divulgados para os diferentes departamentos de uma corporação ou outros negócios. O líder terá que garantir que os chefes de departamento estejam cientes de seu papel na contingência de desastres PLanning, como quem lidará com quaisquer reivindicações de seguro. Garantir que o valor do seguro seja suficiente para cobrir a remuneração dos funcionários, os danos à propriedade e a interrupção do tempo da empresa são outros problemas de gestão departamental ou sênior que devem ser resolvidos ao planejar desastres de contingência. Brochuras e outras informações de agências governamentais também podem ser úteis para planejadores de contingência de desastres.