O que é um contrato de contingência?

Um contrato de contingência é um tipo de contrato que prevê ações específicas que ocorram se um evento ou cadeia de eventos específica deve passar. As disposições encontradas neste tipo de acordo servem efetivamente como um plano de backup quando um evento coberto ocorre e o processo usual e típico normalmente seguido pelas partes envolvidas não é mais viável. As empresas geralmente usam essa abordagem como um meio de se preparar para a possibilidade de certos eventos que poderiam ameaçar a operação contínua dos negócios, às vezes utilizando uma série de fornecedores que concordam em fornecer certos bens ou serviços, caso os provedores usuais não pudessem cumprir suas obrigações.

A idéia por trás de um acordo de contingência é se preparar para um ou mais eventos possíveis que podem ter um efeito adverso se nenhum plano tivesse sido implementado. Por exemplo, um provedor de chamadas de conferência que lidaS Toda a entrega de serviço aos clientes de um único call center pode celebrar um contrato desse tipo com um provedor semelhante como um meio de garantir que o serviço aos clientes não seja interrompido no caso de o call center estar desativado devido a algum tipo de desastre natural. Os termos do contrato de contingência continuariam descrevendo o processo pelo qual a transferência de dados do cliente ocorreria, incluindo o redirecionamento dos números da conferência das pontes de teleconferência da empresa afetada para o fornecedor secundário. Freqüentemente, os termos do contrato também abordariam os processos para transferir esses números de volta quando o call center original estivesse em funcionamento novamente.

Um contrato de contingência pode ser usado em vários aplicativos. Por exemplo, um consumidor que deseja construir uma nova casa pode contratar um arquiteto para criar um design. O pagamento pelos esforços do arquiteto pode depender do consumidor obter um empréstimo para financiar a construção real.Se o empréstimo não for aprovado, o arquiteto não será compensado e mantém o controle dos planos e livre para usá -los em outro projeto posteriormente.

Não é incomum para as empresas estabelecer um acordo de contingência com um fornecedor secundário de alguma matéria -prima essencial para a operação contínua do processo de fabricação. Aqui, os termos geralmente especificam que, se o fornecedor principal não conseguir preencher uma ordem pendente, o fornecedor secundário assumirá o controle dessa ordem e entregará os materiais necessários antes do prazo observado no pedido. Essa abordagem possibilita evitar atrasos caros na produção que afetam adversamente os resultados da empresa e possam prejudicar as relações entre a empresa e sua base de clientes.

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