Hur väljer jag den bästa affärsstrategin?
En driftsstrategi är en serie strategiska beslut som fattas av företagets ledning och definierar företagets operativa struktur och produktionsförmåga. När man väljer den bästa affärsstrategin måste företagets ledarskap beakta företagets nuvarande kapacitet, dess ägares eller aktieägares önskemål och andra mål för företaget, till exempel sitt engagemang för miljön. Valet av den bästa affärsstrategin styrs av slutmålet: att strategiskt positionera företaget för maximal effektivitet och konkurrenskraft.
I huvudsak är en verksamhetsstrategi en handlingsplan för att driva en framgångsrik verksamhet. Att välja rätt strategi kommer att innebära att tidigare beslut fattas. Dessa beslut skapade kollektivt de befintliga strukturerna och kapaciteterna genom vilka företaget producerar produkter eller tjänster.
När man väljer den bästa affärsstrategin för nuvarande verksamhet kommer företagsledare först att granska företagets kapacitet, konkurrens och faciliteter. Denna översyn kommer sannolikt att innehålla en ledningsbedömning av arbetskraft, teknik och tillgängligt kapital. Fokus ligger på att positionera företaget så att de får maximal nytta av sina distinkta kompetenser.
Valet av den bästa affärsstrategin beror till slut på företagets ägare. Till exempel kan aktieägare utöva ett enormt inflytande på verksamhetsstrategin. Till exempel kan aktieägarna uttrycka preferenser för ökad utdelning framför ett företagsinvestering i infrastruktur.
Faktorer utanför företagets kontroll, som statliga initiativ, påverkar också valet av en konkurrenskraftig affärsstrategi. Till exempel kan antagandet av lagstiftning som beviljar gynnsam skattestatus till företag som ökar anställningen vippa valet mot en strategi som investerar mer i utvecklingen av arbetskraften. Betydande incitament kan tippa balansen mot vissa andra strategier, som att fokusera på att öka tillverkningskapaciteten. Om företaget söker snabb och långvarig expansion, kan tyngdpunkten på att skapa en affärsstrategi fokusera starkt på att bygga kapitalkapacitet. Det skulle betraktas som en affärsutvecklingsstrategi
Ledningsöversynsprocessen för att välja den bästa affärsstrategin kan också ta hänsyn till allmän opinion. Att välja en affärsstrategi som betonar företagets engagemang för miljöförvaltning kan till exempel delvis motiveras av den konkurrensfördel som det tros ge. Om företaget går vidare i sitt åtagande att omfatta oro för sin miljöpåverkan kan det skapa en "grön" affärsstrategi där miljöhänsyn innebär alla aspekter av företagets verksamhet.
För att utnyttja fördelarna med en global ekonomi kan ett företag utveckla en operativ strategi som lägger ut produktion till andra områden där arbetskraftskostnaderna är lägre. Samtidigt kan samma företag också försöka öppna nya marknader i dessa geografiska områden eftersom det redan har en närvaro där. Det skulle troligtvis leda företaget till en global affärsstrategi, som är ett strategiskt operativt val av multinationella företag.