Vad är analys av affärsverksamhet?

Business operations analysis (BOA) är en strategi utformad för att avgöra om den allmänna operativa strukturen för ett företag är i harmoni med affärsplanen som antagits och stöds av företaget. Tanken bakom denna typ av analys är att bestämma om verksamheten faktiskt är organiserad på ett sätt som överensstämmer med affärsplanens villkor och hjälper företaget att uppnå sina mål. För att hantera denna process kommer analysen att titta på varje lager eller nivå i företagets struktur, jämföra funktionerna och organisationen av dessa lager med innehållet i affärsplanen och bekräfta eller förneka att dessa funktioner faktiskt är relevanta för planen. . Det är inte ovanligt att en affärsverksamhetsanalys också inkluderar förslag på hur man ändrar verksamheten för att närmare följa affärsplanen.

För att göra en affärsverksamhetsanalys krävs en djupgående titt på hur företaget är organiserat och hur varor och tjänster produceras. I den bredast möjliga tillämpningen kommer analysen att behandla alla aspekter av operationen, med början med beställning av produktionsmaterial, hela vägen genom hanterings- och övervakningsfunktioner och vidare till produktionsgolvets utformning och effektivitet. Även aspekter som orderbehandling, leverans och leverans och bokföringsprocessen på baksidan kan vara öppna för granskning. Det är också möjligt att genomföra en begränsad affärsverksamhetsanalys som fokuserar på specifika områden i verksamheten, med ett öga på att bestämma hur väl de specifika funktionerna följer affärsplanen.

Det finns flera fördelar med att utföra en affärsanalys från tid till annan. Att titta noggrant som olika aspekter av verksamheten kan ofta ge idéer om hur man kan förbättra den övergripande strukturen i verksamheten genom att eliminera positioner som inte är nödvändiga, skapa nya positioner när det finns ett behov och till och med identifiera mindre förändringar i organisationen av produktionen golv för att öka effektiviteten och produktiviteten. Eftersom många företag måste anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden under åren, kan det att göra denna typ av analys åtminstone på årsbasis ofta ge eftertanke för hur man kan göra förändringar nu i väntan på vad som förväntas hända på marknaden i det närmaste framtida.

Företag kan välja att göra en affärsanalys internt, anställa en affärsanalytiker som kontinuerligt övervakar och utvärderar verksamheten och tillhandahåller en omfattande analys regelbundet. Ett alternativ är att anlita tjänster från en oberoende analytiker, som kan närma sig uppgiften utanför företagets kultur. Med båda alternativen kan det att ta sig tid att bedriva denna typ av analys hjälpa till att hålla företaget på kurs och i slutändan stärka verksamheten, vilket ökar chanserna för att företaget ska vara kvar i verksamheten på lång sikt.