Co je analýza obchodních operací?

Analýza obchodních operací (BOA) je strategie určená k určení, zda je obecná provozní struktura podniku v souladu s obchodním plánem přijatým a podporovaným společností. Myšlenkou tohoto typu analýzy je zjistit, zda je operace skutečně organizována způsobem, který vyhovuje podmínkám obchodního plánu a pomáhá společnosti dosáhnout svých cílů. Za účelem řízení tohoto procesu se analýza podívá na každou vrstvu nebo úroveň ve struktuře společnosti, porovná funkci a organizaci těchto vrstev s obsahem obchodního plánu a potvrdí nebo zamítne, že tyto funkce jsou pro plán skutečně relevantní. Není neobvyklé, že analýza obchodních operací také zahrnuje návrhy, jak změnit operaci tak, aby více v souladu s obchodním plánem.

Provádění analýzy obchodních operací vyžaduje hloubkový pohled naZpůsob, jakým je společnost organizována a jak se vyrábí zboží a služby. V nejširší možné aplikaci se analýza bude zabývat všemi aspekty operace, počínaje uspořádáním výrobních materiálů, celou cestu prostřednictvím funkcí řízení a dohledu a dále na rozvržení a efektivitu výrobního patra. Dokonce i aspekty, jako je zpracování objednávek, odeslání a doručení, a účetní proces na zadní straně mohou být otevřeny kontrole. Je také možné provést omezenou analýzu obchodních operací, která se zaměřuje na konkrétní oblasti operace, s ohledem na určení, jak dobře tyto konkrétní funkce odpovídají obchodnímu plánu.

Existuje několik výhod pro provádění analýzy obchodních operací čas od času. Pohled z úzce pohledu, protože různé aspekty operace mohou často přinést nápady, jak zlepšit celkovou strukturu podnikání odstraněním pozic, které nejsou nutné, a vytvářet nové pozice WHen existuje potřeba a dokonce i identifikace drobných změn v organizaci výrobního podlahy, aby se zvýšila účinnost a produktivitu. Protože mnoho podniků se musí v průběhu let přizpůsobit měnícím se tržním podmínkám, může provádět tento typ analýzy alespoň každoročně poskytnout jídlo pro přemýšlení o tom, jak provést změny nyní v očekávání toho, co se v blízké budoucnosti předpokládá.

Společnosti se mohou rozhodnout provést interní analýzu obchodních operací a najmout obchodního analytika, který průběžně sleduje a hodnotí operace a pravidelně poskytuje komplexní analýzu. Alternativou je zapojit služby nezávislého analytika, který se může přiblížit k úkolu mimo kulturu společnosti. S obou možností může mít čas na zapojení do tohoto typu analýzy udržet společnost na kurzu a nakonec posílit operaci, což zvyšuje šance, že společnost zůstane v podnikánídlouhodobě.