Vad är kvantitativ projektledning?

Kvantitativ projektledning är en granskningsmetod som inte brukar använda matematiska tekniker. De två vanligaste sätten att delta i denna projekthanteringsmetod är genom kvalitets- och processprestandardstandarder. Kort sagt, kvantitativ projektledning är en form för gapanalys. Granskarna tittar på standarder för kvalitet och processprestanda och mäter dem mot faktiska prestanda. Detta hjälper till att förbättra ett företag åt gången och på ett övergripande sätt när de enskilda projekten arbetar upp till en sammanlagd nivå.

Kvalitetsprestanda kan antingen vara produkt- eller anställdsbaserade, men det förra är troligtvis fallet. Ägare och chefer samarbetar med operativa chefer för att sätta produktkvalitetsstandarder för alla producerade varor eller tjänster. Det bästa sättet att bedriva kvantitativ projektledning här är att granska ett slumpmässigt urval av produkter. Kvalitetsgranskaren gör sedan rapporter om hur väl de matchade förväntningarna. Standarder kan ändras när det är nödvändigt för att förbättra produktkvaliteten.

Normerna för anställdas prestanda är liknande. Här skapar ett företag regler och riktlinjer för varje anställds position i verksamheten. Många av prestandan standarder kommer att förbättra arbetet för varje enskild för att hantera prestanda. Handledare och chefer har då ansvaret, som en form av kvantitativ projektledning, att se till att varje anställd arbetar på rätt sätt. Anställdas standarder kan ändras när kvalitetsförbättringar är nödvändiga för företagets mål och mål.

Processprestanda för en kvantitativ projektledare fokuserar på verksamheten i ett företag. Många av dessa aktiviteter kan omfattas av rekommendationer från företagets redovisningsavdelning. Personerna i denna avdelning granskar varje projekt - och andra artiklar - ur en monetär synvinkel. Att hitta sätt att förbättra processer när det gäller kontantutgifter och andra metoder är vanligast här. Ledande revisorer tenderar att vara de som är mest ansvariga för denna uppgift.

Alla metoder som liknar dessa kan vara utskjutningar av kvantitativ projektledning. Individer kan ha ett enda jobbansvar där de bara arbetar med att samla in data och förbättra de många projekten i ett företags kontroll. I vissa fall kan granskarna titta på projekt individuellt och totalt. Syftet med dessa recensioner kommer från det faktum att vissa kvalitets- och processprestandardstandarder endast är för specifika projekt, medan andra standarder är för flera projekt. Pågående recensioner kan hjälpa företaget att förbli konkurrenskraftigt i affärsmiljön.