Vad är kvantitativ projektledning?

Kvantitativ projektledning är en granskningsmetod som inte tenderar att använda matematiska tekniker. De två vanligaste sätten att engagera sig i denna projekthanteringsmetod är genom kvalitets- och processprestationsstandarder. Kort sagt, kvantitativ projektledning är en form av GAP -analys. Granskarna tittar på kvalitets- och processens prestandanormer och mäter dem mot faktiska prestationer. Detta hjälper till att förbättra ett företag ett stycke åt gången och på ett övergripande sätt eftersom de enskilda projekten arbetar upp till en sammanlagd nivå.

Kvalitetsprestandestandarder kan antingen vara produkt- eller anställdsbaserade, även om de förstnämnda mestadels är fallet. Ägare och chefer arbetar med operativa chefer för att sätta produktkvalitetsstandarder för alla producerade varor eller tjänster. Det bästa sättet att engagera sig i kvantitativ projektledning här är att granska ett slumpmässigt urval av produkter. Kvalitetsgranskaren rapporterar sedan hur bra de matchade förväntningarna. Standarder kan förändras whEn någonsin nödvändig för att förbättra produktkvaliteten.

Standarder för anställdas prestandan är liknande. Här skapar ett företag regler och riktlinjer för varje anställds position i verksamheten. Många av prestationsstandarderna kommer att förbättra varje individs arbete för att hantera prestanda. Handledare och chefer har sedan ansvaret, som en form av kvantitativ projektledning, för att säkerställa att varje anställd arbetar på lämpligt sätt. Anställdas standarder kan ändras när kvalitetsförbättringar är nödvändiga för företagets mål och mål.

Processens prestandanormer för en kvantitativ projektledare fokuserar på aktiviteterna i ett företag. Många av dessa aktiviteter kan falla under rekommendationer från företagets redovisningsavdelning. Individerna i denna avdelning granskar varje projekt - och andra artiklar - ur en monetär synvinkel. Hitta sätt att förbättra processerna i TERM för kontantutgifter och andra metoder är vanligast här. Ledande revisorer tenderar att vara de mest ansvariga för denna uppgift.

Varje metod som liknar dessa kan vara utskjutande av kvantitativ projektledning. Individer kan ha ett enda jobbansvar där de bara arbetar med att samla in data och förbättra de många projekten i ett företags kontroll. I vissa fall kan granskarna titta på projekt individuellt och totalt. Syftet med dessa recensioner kommer från det faktum att vissa standarder för kvalitet och process endast är för specifika projekt, medan andra standarder är för flera projekt. Pågående recensioner kan hjälpa företaget att förbli konkurrenskraftigt i affärsmiljön.